领先公司深入水管理的5种方式

水，到处都是水......除了这不是无处不在了。而高管也开始采取水资源短缺是如何影响他们的生意，什么从农业，工业过程的压力，气候变化和世界人口不断增长的影响都造成了不良的水供应的通知。

那么，这是否水站在企业的议事日程？

可口可乐，帝亚吉欧和SABMiller公司只是企业的几个响当当的名字已经在过去两年雄心勃勃的议程上水资源的可持续发展发表了轩然大波。竞彩足球app怎么下载但是，水资源纳入更广泛的企业可持续发展议程全球水战略是少之又少。竞彩足球app怎么下载

在Verdantix我们想知道更多关于这两种水密集型和非水密集型产业都在做，以解决可持续的水资源管理问题。

来自不同行业的10个国家在谈到100名高级管理人员中10亿加$企业，我们的研究表明，水战略是更多的风险比机会，与广大商家关注遵从，而不是整合水进入更广泛的企业可持续发展战略。竞彩足球app怎么下载

然而，公司将继续投入水问题，以管理风险：我们的计算显示，2012年，拥有超过10亿$美国收入的企业将花费水资源可持续性$980米，这个数字，我们预计到2014年将攀升至$ 15亿。竞彩足球app怎么下载

我们的报告，全球企业沃特战略的国家的研究表明，到目前为止，企业在水资源方面的举措有五个共同点:

1）正规水战略是常态。近水密集型行业的公司一季度曾在一个地方记录水战略在十年;90％的人今天在地方之一。至于我们调查的非水密集型侧，64％已经记录在案的策略。顾问应该注意：我们预测，美国企业将花费$49米上的服务在2012年，因为他们寻求创建自己的水资源战略的建议。

2）报告是标准做法。对于企业如何衡量其用水性能，缺乏统一的标准并没有阻碍企业的发展:93%的用水密集型企业和77%的非用水密集型企业报告了他们的用水数据。后者的成就更值得称赞，因为许多耗水企业已经被迫报告水质，以维持其经营许可证。

3）董事会一级的参与是最小的。这是管理者，而不是高管，谁负责的企业水资源战略。我们的研究发现，在调查的企业中43％，管理人员处理水的问题;公司的32％依赖于主管或部门来负责的负责人;而只有20家公司的百分之继续从顶部水战略的眼睛。

4）缺乏目标。目标不是企业水资源战略的一项标准功能：水密集型企业41％有特定的水业绩目标，而只有21那些在非水密集型产业的有百分之设定的目标。随着Verdantix预测，企业将用在服务和设备$98米维护，修理和运营保持现有的水资源战略，在2012年，工程和环境咨询公司，如AECOM，CH2M HILL，ERM和WSP环境与能源可以在这里找到机会。

5）米水支持策略。水表是用于支持水战略的最常用的工具;在水密集型行业企业的70％，非水密集型行业的59％使用它们来收集数据。近公司一季度也转向水资源核算，脚印刷工具和产品生命周期评价软件深入了解水的使用。展望未来，在未来两年我们的研究表明，高管们计划在他们的水可持续性战略一些变化，专注于成熟的举措，这将带来成本的降低和水的效率。竞彩足球app怎么下载

有一些公司是一个例外 - H＆M，李维斯，百事可乐公司和联合利华都已经认可水资源管理，实现一个上下延伸供应链等生态保护和水资源高效的产品开发计划 - 但他们仍然是少数。遵守法规，数据收集和报告占先大多数公司。

但随着衡量水性能和水定价的标准在国家、地区乃至全球范围内不断演变，更多的高管将开始将水纳入企业可持续发展战略。竞彩足球app怎么下载

图片说明的水在管道通过Shutterstock.com