5建议购买清洁能源作为一个群体

一天两天的事,如果开关没有已经翻这篇文章发表的时候——650英亩,225000 -农场安装太阳能面板峰会应该喂养清洁能源到北卡罗来纳州的电网。

60兆瓦的装机容量,这当然不是最大的可再生能源植物在美国。但它的存在是一个显著的里程碑:这是迄今最大的网站通过一个成为可能集团电力购买协议谈判结盟的私人买家,他们召集了波士顿的非营利组织更好的城市,建议在交易CustomerFirst可再生能源。PPA是25年的期限;该项目预计将每年产生146瓦特小时的清洁电力。

表面上水平,所涉及的买家峰会农场项目不能更不同,尽管它们共享相同的家乡在马萨诸塞州- - - - - -和相同的承诺减少对二氧化碳排放的影响操作。

世界著名的麻省理工学院,这是购买73%的能量生成的数组,人物的安排将抵消大学目前的电力消耗的40%左右。其他两个参与者,496个床位的波士顿医疗中心和城市停车场运营商邮局广场重建公司站“中和”所有的电力使用。

“通过技术升级,我们减少了能源消耗大幅在过去的8年里,”帕梅拉信使说,总经理的朋友,邮局广场,农场交易宣布去年秋天当峰会。“进入可再生电力购买协议是我们的下一个步骤,但是我们的消费太小,不能独自做到这一点。它令人兴奋与两个行业领导者,让我们减轻100%的电力足迹- - - - - -我们不能达到一个里程碑除了在更高的成本。”

一个类似的团购由几个组织策划在华盛顿特区,大约在两年前略小于Boston-bred项目52个兆瓦。不过,这笔交易也包括三个参与者:乔治华盛顿大学锚买家,买哪收缩大约70%的权力;美国大学;和乔治华盛顿大学医院。PPA的期限是20年。

据说,公司的胃口聚合的安排这样的增长- - - - - -高管CustomerFirst暗示他们努力工作在另一个交易,尽管他们不会分享细节。

池的理由是显而易见的:他们对可再生能源的需求,中小企业或工业设施可以争取更合理的条款电力购买协议。他们还可以用作组织,支持大量分散的办公地点或通过经销商销售。

每个方面都需要共识。需要设置最后期限合同移动。

但目前还处于初期阶段,有人勇敢地走这条路可以预期,大量的陷阱和弯路。有鉴于此,我问两人对这些安排有经验的分享他们的见解:Garrett斯普拉格,CustomerFirst业务发展经理启动波士顿联盟在他以前的角色在一个更好的城市;主任和梅根·Chapple可持续性在乔治华盛顿大学。竞彩足球app怎么下载这里有五个外卖的对话:

1。考虑涉及“召集人”。从项目最初的推动在华盛顿之后Chapple乔治华盛顿大学的研究小组决定投资于现场太阳能资源并不是一个可行的选择,它开始调查虚拟电力购买协议,允许学校来满足其消费在其他方面。一路上,遇到同行感兴趣做同样的事情,导致池他们的请求。“聚集我们的需求似乎向市场发出信号,我们是认真的,“两家指出。“我们可以得到经济上自己的工作,但是有更大的影响。”

相比之下,波士顿的催化剂安排来自一个城市,一个领导小组,花了几个月的宣传其成员之间的想法。组织发挥着重要作用。在促进谈判和发现可能有兴趣参与的公司。

2。确保你有一个锚买家。在波士顿和华盛顿,一个买家承诺采购至少70%的太阳能发电的安装和其余伙伴拿起剩下的一部分。虽然这一比例是巧合,认为这样的交易需要有人来承担。一方面,这可以帮助谈判更好的信贷或融资条件。“大学是适合这个角色,”Chapple指出。“他们可以长期的安排,,,通常拥有自己的财产。”

3所示。撒一张大网在寻找合作伙伴。当一个更好的城市开始浮动,公司可以池他们的资源投资于可再生能源项目,20多个成员表达了兴趣——约16出现“真诚,”斯普拉格回忆道。随着项目的势头,六个组织谈判,但只有一半的前沿涉及合同签署。同样的,华盛顿的交易最初涉及比最终参与潜在买家。一个辍学后在“提案申请”阶段决定自行协商达成一项协议。底线是:完全像,一些合作伙伴可能会辍学。

4所示。让关键决策者参与进来。那些潜在买家的原因退出了?在这两种情况下,这是因为能源和可持续性团队在组织没有得到高层支持的想法——或者协议的条款—竞彩足球app怎么下载—早期足够了。“有时层次结构太复杂,”斯普拉格说。

5。把你的耐心。差不多过了两年,该集团电力购买在华盛顿一起——部分由于这个想法是新的买家和开发商,杜克能源可再生能源。“方方面面需要共识,”两说。“需要设置最后期限合同。”

在波士顿,购买集团认为41来自38个潜在项目的投标,在缩小领域三个以及它们之间进行横向比较。他们最终选择的项目是由支配资源。

保持的每个合作伙伴的目标可以帮助如果谈判停滞。“有任务一致性是关键,”斯普拉格说。