对服装行业的化学改造5个步骤

很少有人会想到时尚界作为重工业如钢铁或水泥。然而，染色和整理的织物具有一个巨大的环境足迹，使用大量的化学品，以及广泛的蒸汽和漂洗水。该行业是世界上最高级别的工业水污染源之一。最近，绿色和平组织有针对性它从根本上减少了化学品的使用。

这里是NRDC对那些认真的有毒化学品淘汰的依赖，公司5步程序。这是一个蓝图框架周围绿色和平组织的排毒运动该计划呼吁在2020年前逐步淘汰纺织制造业中的11种有毒化学物质，并为服装行业改变全球经营方式提供了一种急需的紧迫感。尽管品牌和零售商之间的协作磋商和会议激增(见路线图零），已承诺遵守绿色和平运动，迄今为止公司 - 以及其他许多人生活在恐惧中迫在眉睫的绿色和平组织的目标 - 也没有与工作计划，鼓舞信心，他们将完成这项工作挺身而出。

上图摄于2011年12月13日:中国洛阳的剑河因未经处理的废水排入雨水管道而被染料污染。那天车间被关闭了。张晓丽/ChinaFotoPress

因此，对于致力于逐步淘汰其对有毒化学品的依赖这些公司，这里是如何做到这一点：

1）创建一个注重结果（不处理为导向的减排目标），具有明确日期和实现减排的里程碑。

目标应该是这样的：逐步淘汰全部采用氯化溶剂的2014年或者，如果是过于雄心勃勃：逐步淘汰使用氯化溶剂的所有合成材料厂在2014年年底或者，如果即使是野心太大，也许：淘汰80％到2013年底中国所有合成纤维厂的全部使用氯化溶剂的;放逐的化学品中最接近达到第一：2014年转到了唾手可得的末尾淘汰接下来的25个大钢厂。

目前对“召集小组”、“探索平台”、“提供最新情况”、“创建路线图”、“要求集体行动”等的承诺，远远达不到实际实现变革所需要的。这些承诺是怎么做的，而不是做什么。

2）开始在您的垂直整合设施 - 的工厂染料面料和裁剪和缝制衣裳。。

这是最简单的目标，因为你有这些工厂正在进行的直接合同关系。幸运的是，这些设施往往代表大型和重要的战略供应商，以及，这将使你在做少数地方通过活动有很大的影响。

一些世界上最危险的化学品——在世界各地臭名昭著，已经成为许多政府和国际项目的目标;我认为的“死亡化学品”清单是最容易锁定的目标，应该立即消除。具体来说，氯苯和氯酚，以及可形成禁胺的偶氮染料，已经被列入负责品牌的限制物质清单一段时间了，并被认为在纺织工业中已基本停止使用。各大品牌应承诺在2014年逐步淘汰这些已经不再使用的化学物质。

同样，溴化阻燃剂和氯化阻燃剂、氯化溶剂和短链氯化parafin (SCCP)也相对容易被淘汰。2015年淘汰这三种类型的目标可能是可行的。

目前没有可行的替代品的化学品/配剂应安排在最后去，以便有时间研究发生。

的照片牛仔裤上货架所提供的德米特里•Kalinovsky/存在Shutterstock

3)使用80/20规则来快速地调整承诺的规模。

服装企业正确地指向提供自己的商品作为主要绊脚石快速实施任何新的规则书的数百家工厂和纺织厂的。然而，大多数人认为，如果他们看，纺织厂的多，更小的宇宙提供大部分的生产。品牌应该首先针对最大的钢厂，然后移动到较小的运营商后。我建议制定“80/20计划“，这首先针对80％的产量，例如，或80％棉/混纺生产的，80％的牛仔布生产的，等装满两类研究的关键信息差距：化学常用的制剂和替代制剂可用的组合物。

许多工厂在不了解其化学成分的情况下使用配方，或者他们购买“劣质”产品，却没有意识到它们是劣质的替代品。各大品牌必须站出来(单独或合作)，测试他们工厂使用的产品。他们应该要求工厂寄送产品和配方的样品，并将这些样品送到实验室扫描绿色和平组织的化学物质类别。在这方面，跨品牌的合作显然是有用的，比如创建一个第三方仓库和一份禁用产品清单，前提是——也只有当——企业能够足够迅速地进行协调，以确保它们能在减牌期限前完成任务。

4)要想在2020年之前实现该行业的变革，进行研究以确定替代品也是至关重要的。再次强调，如果能够迅速启动并运行，跨品牌的合作显然会更加有效。

有了结果后，零售商/品牌应向工厂提供一份含有禁用物质的配方的明确清单，以及它们的淘汰日期，以及首选化学品和配方的清单。这将为工厂从有问题的用途过渡提供一条清晰的道路。

5）建立清晰，采购策略与提供业务的后果违规的牙齿。

要使绿色和平的承诺成为现实，唯一的办法是采购团队在合同中要求他们，如果不这样做，可能会导致业务暂停或终止。事实上，采购团队需要拥有绿色和平的承诺，而不是CSR商店。任何由CSR商店拥有和运作的逐步淘汰计划都不会产生效果。这种方法与许多公司迄今为止在其企业社会责任工作中所采用的“我们所有人都在这方面、可持续发展方面、共同前进”的心态非常不同竞彩足球app怎么下载，这种心态经常需要在等级、所有权和管理方面进行改变。

结论：为什么它的一切都是值得的

毫无疑问，实施绿色和平承诺的是行业的一个挑战。大部分品牌知道自己的一级服装（“裁剪和缝制”）的工厂，但没有第2级面料染整厂，这是在使用和释放关心的化学品。通过供应链的产品可追踪性是一项持续的挑战，其中，迄今为止，已主要集中在小的，特殊产品线（如有机棉），而不是批量的湿加工生产的。到现在为止，化学的担忧限制了化学品对服装的残留物（从AAFA.pdf限用物质清单)，而不是生产过程中使用和释放的化学物质。而且，让我们坦诚地面对自己:只有极少数的零售商和品牌曾经评估过其纺织厂的整体废水合规情况，更不用说监督或执行一项限制特定化学品在这些工厂的使用和排放的计划了。

但是，我们也都同意，帷幕正在由纺织制造业在中国和其他国家在发展中世界所产生的问题上升。国际组织如绿色和平组织常规展示问题，全世界的关注和好评（隐藏Consequences.pdf），和非政府组织如协会公众与环境研究中心（IPE），很快在一个非常方便的方式跨民族郊游问题工厂发展在信息匮乏的中国越来越多的头转向能力（IPE正在整顿时尚界和IPE是苹果报告的另一面)。鉴于公众可以随时接触到世界各地的互联网和社交媒体，跨国公司越来越难以在公众曝光其全球供应链中的工厂造成环境破坏时，保持一种惊讶和沮丧的可信反应。

从这个角度来看，绿色和平组织的活动可以被看作是时装业亟需的改版，而NRDC的“五步走”计划则是实现这一目标的途径。这对其他制造药品、造纸、家具、塑料和其他日常消费品的行业来说是一个重要的激励。如果你能管理一个供应链按时交付高质量的产品和低成本从数百家工厂成千上万的世界各地的零售店,它还应该可以确保这些工厂是最小化他们造成的破坏周围的空气和水在他们的社区。

全世界公众对时装行业的期望都很高，而且在迅速上升，而时尚行业——因其创造力、远见和说服消费者的能力而备受尊敬——非常适合在这个美丽的新世界中带头回应公众。

这篇文章最初出现在NRDC的交换机。