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5个步骤来定义和执行的社会经营许可

现在是时候了环保的第四阶段,在其中的业务内化的义务是可持续或丢失它的社会经营许可。繁重的工作将落在那些带着我们这么远的群体的肩膀:环境和社会非营利组织及其民间社会的支持者。

在过去25年已经证明,企业和环保不必成为敌人,事实上,可能是建设性合作者。第四阶段意味着成熟,其中在共同利益的商业和环境建设的一个新的水平。现代生活的业务和可持续性这样一种方式,它不再有意义的支持之竞彩足球app怎么下载一,战斗等彻底混合在一起。

凭借创新的领导力,我们可以承认这一现实,并帮助企业内化的一天到一天的可持续发展的责任,同时社会,企业的作用的修订理解,鼓励和强制执行这一义务。竞彩足球app怎么下载我们必须定义和实施社会经营许可证和成长。

环保主义者,做深呼吸。你必须发挥领导作用,但它是可行的,值得做的事情。我们从来没有同时企业有权摧毁它真正将“保卫”或“养护”的环境(或野生动物,或者资源或自然)。

我们面临的挑战将是定义,推广和执行标准的最小集合企业必须是一种义务为社会提供的持续经营和增长满足 - 一个竞争前的协议,所有企业都应该遵守。虽然有一定的是许可的立法部分,它最终是社会的常态,其违反让人业务不受欢迎的人

1.专注于事业,而不是症状

胸痛是一个问题,但它的心脏攻击会杀了你。我们担心,并组织周围危机,如生物多样性丧失,气候变化,有毒化学品和水短缺。但是,这些都是潜在的问题只是症状:对于危害人类和环境奖励业务的系统。环境署估计(PDF)世界上最大的3000家上市公司占了大约三分之一的世界万亿$ 6.6环境成本。业务照常是杀害我们。那里集中。

2.要有战略眼光

通过存在Shutterstock通过Garsya杯图像我们不会“修复业务”一个接一个,我们不会做它在生产车间寻找浪费电力或改善咖啡杯。我们需要移动上游和外观融入社会的有利结构。我们需要从“赚取利润,为股东”成功企业的定义修改为“改善社会,实现盈利。”

这种变化意味着他们与定义的商业社会机构打交道 - 板房,商务学校课程,投资者,SEC法规和工会。我们需要搞CEO们和CFO的办公室,并在印刷和电视业务的消息。

我们需要了解为什么商业问题,而不是创可贴个人的环境危机,因为他们出现心态变化。

3.串通其他非营利组织

非营利组织应该利用优势,自身的社会使命(和税收地位)授予他们。他们可以相互串通,我们需要可持续性的垄断。竞彩足球app怎么下载我们知道非营利组织是小相对于大企业,但是,说真的,他们是非常小的。确定为“可信赖的合作伙伴”的三个非政府组织GreenBiz其最近非政府组织的报告- EDF,大自然保护协会和世界自然基金会 - 还有三个最大的环保组织。合并,并通过员工或收入的数量来衡量,它们几乎大到最小的公司在世界500强。

城市学院报告(PDF)在美国超过16,000非营利组织都集中在“环境和动物。”他们有大约$ 13十亿,比沃尔玛的$ 17十亿在去年利润较小的25%,组合的预算。沃尔玛的年收入是大36倍。

环保团体喜欢点的事实,他们的邮件列表与支持者的几十万,但大企业有数以亿计的客户。联合利华索赔超过2十亿人其产品每天使用一个,并已定下目标,在未来几年内达到十亿多。

要改变这些庞然大物的行为,我们都需要把我们的肩膀同轮。虽然有一定的道理,非营利组织必须对捐赠者的竞争,还有的房间为自己的竞争前的协议,他们都在做同样的事情还很多 - 培育企业部门不损害社会 - 与需要合作。更好的沟通,协调和共享将加快学习,促进创新的理念,增加杠杆和加快进度。

也许最重要的是,勾结将使它更容易为非营利组织,以提高价格,企业支付。非营利组织“卖”自己太便宜,需要提高他们有效的价格 - 他们以换取它们有助于什么要求。企业应对GreenBiz的非政府组织的报告只有4%的不与非营利组织工作。从合作伙伴获得的信誉和洞察力来是工具,以成功的企业。

使用这项权力,以确切来自企业的围追堵截价格。设置最低条件(也许谷神星原则?)任何企业必须符合被允许合作伙伴,信誉良好的非营利组织。要求企业支持政治活动符合合作伙伴的目标和停止的活动,是冲突的。例如,企业可以不公开支持可持续的位置,而在同一时间资金商会游说反对他们。

要求企业与其他企业合作,分享学习收获公开,合作投资(是的,甚至直接竞争对手),并设定了雄心勃勃的目标,

如果非营利组织必须在生态效益的项目工作(其中的环境改善也产生企业利润),确保部分利润被专用于否则可能无法承担伸展的项目。

4.合作伙伴广泛

环保主义者需要超越绿色飞地。爱德曼2014信任度调查报道称,“受访者84%认为企业可以追求其自身利益而做社会善事。”社会支持搞好业务大块。我们的业务所包围。

至少在两个方向上寻找合作机会。首先,许多企业注重与同一根源面对环保的社会问题:一个破碎的业务系统。有关腐败的食品安全,饥饿,移民和劳工权利的非营利机构扩大同谋的圈中的所有潜在盟友。

在另一个方向上,企业的利益相关者是低估的,但往往愿意盟友。我们都从购买或投资的企业。我们应该刻意与客户,社区成员,员工和管理人员,供应商甚至搞股东的支持。许多人也都是成员和环保组织的支持者。让他们戴的帽子都。同样,代表这些盟国,如消费者群体,投资俱乐部和退休人员的团体,组织有许多共同利益。

5.雄心勃勃

这不是一件容易的提升,它不会很快。但考虑了一代具有创造性的合作和领导的努力,我们可以在商业和企业如何转变经营方式的社会期待。它不会解决所有环境问题,但它将使容易许多环境问题需要解决。

通过上面的图片szefei通过存在Shutterstock

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