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如果你想预测可再生能源产业的发展方向，只需看看世界上最大的科技公司。
亚马逊、苹果、Facebook、谷歌和微软等科技巨头长期以来一直站在企业可再生能源采购的前列，而最近Salesforce等中型企业也推动了该行业的发展。超过过去五年他们是美国最大的可再生电力购买者，他们已经挥舞着他们的巨大购买力来改变景观。他们在公司可持续发展目标方面设置了酒吧，每年都会将该栏更高。竞彩足球app怎么下载
随着我们进入2021，这些是LevelTen预测公司可再生能源买家将努力因技术泰坦的领导而努力。
1.社会正义将是一个关键考虑因素
作为可再生能源采购过程的一部分，更多公司正在考虑到可再生能源项目开发商的员工和公平薪酬实践的多样性。来源：iStock。
黑人生命问题运动和乔治·弗洛伊德的抗议活动在每一个行业和每一个董事会会议室都激起了涟漪，影响的问题远远超出了警察的暴行。企业不仅对自己员工的多样性有了更深入的了解，还重新评估了如何通过商业实践和采购来倡导社会公正。
在可再生能源方面，微软建立了一个创新的模型，该模型升起了其他人将遵循其他人。7月，微软承诺在美国资源不足的社区开发500兆瓦太阳能项目组合，与当地领导人合作，优先发展少数族裔和妇女拥有的企业。该公司还将致力于在“经济资源不足、受污染影响过大和/或无法获得清洁能源转型利益的社区”采购
这个领域的另一个领导者是Salesforce，它最近发布了不仅仅是兆瓦“纸。它提供了一个启动框架和专家的第三方指导，了解如何最大限度地影响企业可再生能源的积极影响，并最大限度地减少负面影响。
他们不是唯一的。今年，多家企业买家要求LevelTen在为购电协议选择可再生能源项目时评估社会公正标准。这些买家不仅想知道项目将如何对社区产生积极影响——比如减少污染、创造税收和创造就业机会——他们还想知道项目开发商如何对待员工，包括多元化和公平薪酬。他们还希望确保开发人员建立供应链责任制，并坚持负责任的业务实践。
为了更具竞争力，开发人员必须重新评估自己的企业，许多人已经开始这样做了。就在几周前，一批领先的太阳能和可再生能源公司和贸易组织推出了一项呼吁再次再次启动，这将制定具体步骤，以增加员工多样性和纳入整个行业。
2更多的公司将致力于100%的可再生能源
谷歌的新目标是实现全天候100％可再生能源。资源：谷歌的白皮书，“24/7到2030年：实现无碳的未来。”
首先，目标是“碳中性”。然后“100％可再生”。然后“碳负数”。现在，感谢谷歌，新的目标是成为“每天每小时100％可再生。”
公司可以通过购买足够的清洁能源来申请100％可再生能源，以涵盖每年使用的能源量 - 而不是每小时基础。换句话说，100％可再生意味着在一天中的许多小时内耗费超过他们购买的可再生能源。
因此，尽管这些公司可能已经实现了100%可再生能源的目标，但化石燃料仍需满足它们的能源需求，这样你就可以在YouTube上看猫咪视频，在亚马逊网上购物，在Outlook上给你的同事发邮件，或者晚上在iPhone上浏览Facebook。每一家科技公司都为此做出了贡献。
谷歌希望通过将可再生能源的时间与消耗的时间匹配来消除对化石燃料的需求。为了到达那里，公司开发了新技术，将其最大数据中心的电力需求转移以匹配清洁能源供应。该公司还在寻找通过电力购买协议（PPA）来改善其可再生能源采购的方法。在谷歌白皮书在概述其全天候清洁能源战略时，该公司表示：
2010年，谷歌签署了第一款电力购买协议（PPA），供西奥瓦风电场的电力，帮助推广一个工具，以来已成为购买可再生能源的公司的主要原因。然而与传统的PPA一样重要并且将继续成为，他们也有局限性。我们可以通过开发新的事务方法，例如：1）从单源PPA移动到多源和多技术混合的PPA，2）来打破谷歌和其他人购买清洁能源的障碍购买清洁能源，例如：更广泛地访问经济实惠的清洁能源，3）开发新型号，其中多个用户可以共享清洁能源资产。
幸运的是，实现这一目标不需要发明新技术。目前存在的此类交易方法的例子包括LevelTen帮助的风能和太阳能PPA投资组合星巴克进入去年；Constellation的核心+计划，这使其业务客户能够支持新的构建项目;彭博，考克斯企业，GAP Inc.，Salesforce和工作日之间的合作共同购买42.5兆瓦太阳能发电去年。
3.更多公司将承诺减少3个排放量
苹果公司的目标是到2030年，在其供应链中获得100％的可再生能源。资料来源：苹果公司“供应商清洁能源2020程序更新。“
范围3排放是由公司产品的生产和使用引起的，通常是公司最大的排放来源。例如，制造业的范围3排放量占苹果总碳足迹的75％。与范围1和2排放不同，该公司可以通过能效措施和可再生能源采购来减少，范围3排放是公司的直接控制，因此它们是最难以减少的。这不会阻止他们尝试。
例如，苹果公司的目标是到2030年将其整个制造业供应链的用电转变为100%的可再生能源。通过苹果的供应商清洁能源计划来自17个国家的71家制造业合作伙伴承诺100%的可再生能源用于苹果生产。作为这项计划的结果，苹果供应商台湾半导体制造公司（Taiwan Semiconductor Manufacturing Company）于今年8月签署了迄今为止规模最大的企业购电协议（PPA），这是一份为期20年的合同，涉及台湾Ørsted拥有的920兆瓦海上风电场的全部发电量。
亚马逊,Facebook.,谷歌和微软还致力于减少供应链中的排放。鉴于这些网络的大小，这将在世界各地具有大规模的影响。他们在欧洲和亚洲的供应商首次转向可再生能源采购，转变全球能源市场。根据彭博堡，2020年上半年，欧洲、澳大利亚和台湾的采购量明显高于去年。
企业帮助其供应商购买清洁能源的一种方式是通过买方聚合；企业可以与多个供应商合作购买一个项目的全部产出。LevelTen促进了聚合交易，并越来越受到寻求供应链解决方案的公司的关注。
4存储将添加到PPA组合中
公司正在利用储能项目进入电力购买协议合同。来源：iStock。
2021年，公司不仅仅是签署风和太阳能项目的PPA，他们也将与公用事业级存储项目连接的交易。Levelten帮助客户今年进入存储协议，我们预计将于2021年进入。
有几个原因：
- 它们在经济上很有吸引力。该行业已经扩大到开发项目的成本下降，更多的存储项目正在逐步进入合同 - 正如我们在SELEDTEN市场上看到的那样。此外，当电价较低时，存储项目有独特的收费能力，当电量高，销售电力价格很高，使脱垫可以捕捉其可再生能源组合中的差异和平衡批发市场风险。
- 他们扩大了清洁能源的供应。希望将能源使用时间与能源生成时间相匹配的公司（如上面的第2号）的公司经常投资风和太阳能项目的组合，以最大限度地提高所产生清洁能源的小时数一天内。凭借储存，可以进一步扩展那些时间，确保在风吹气时可用清洁能量，太阳不闪耀。这也是当最多使用化石燃料时，这意味着存储大大减少了排放量。
虽然Facebook没有公开宣布任何储存合同，但它正在投资该技术。Facebook和卡内基梅隆大学最近宣布他们正在尝试使用人工智能来寻找新的“电催化剂”，可以帮助储存由可再生能源产生的电力。
除了储存能源的技术挑战之外，网格基础设施和公用事业公司需要适应新功能。但是，通过合适的政策和监管框架到位，能源储存行业预计将蓬勃发展，公司将有助于燃料增长。
5.需要速度将推动创新
与风和太阳能项目进入电力购买协议的过程需要太长，以满足大型企业可再生能源买家的需求。来源：iStock。
许多科技公司最雄心勃勃的可持续发展目标设定为2030年。虽然十年可能感到很长时间，但它竞彩足球app怎么下载可能需要数年时间来开发，财务和建立一个新的可再生能源项目。
与此同时，这些公司必须跟上不断增长的能源需求。这还不足以涵盖他们目前的能源使用情况；他们还需要准备好几年后他们将要使用的能源。
各大公司都在紧锣密鼓地工作，不能很快签订协议。目前的PPA流程过于手工和耗时，无法满足他们的需求。我们预计，2021年将出现新的解决方案，无论是来自科技巨头本身，还是来自其他市场参与者，以加快这一进程。
