4家方式企业可以打造低碳供应链

阅读有关索尼的2001年“镉危机”丹尼尔·埃斯蒂的“绿色黄金”书是我第一次以环保违规的金融重心。

这一事件给公司造成了1.3亿美元的损失,这一切都是由于其不完善的供应链政策造成的。这说明了将可持续性融入供应链的重要性——而不是事后才想到的。竞彩足球app怎么下载

理解这一背景很重要,这让我质疑在过去的19年里到底发生了多大的变化。因此,我很高兴能参加GreenBiz 20,在那里我有机会参加了供应链透明峰会。这次峰会和会议都非常有用,为当前的最佳实践提供了一个更广泛的背景,也为了解许多公司在着手绿色供应链时面临的挑战提供了一个平台。

首先变得非常清楚的是,越来越多的公司都对自己的供应链排放感到担忧。这并不奇怪2019 CDP报告(PDF)其中发现,公司供应链的建立,平均5.5倍的温室气体排放量作为自己的操作。因此,企业开始更充分地认识到自己的供应链排放的广度,他们采用强大的供应链减排目标。

这些目标通常针对物料采购和采购政策。例如,手袋制造商到SAK最近致力于提高其生产和采购,其中包括2023目标为100种%的可回收竞彩足球app怎么下载内衬材料在其包装袋的可持续性。在其他地方,香料巨头麦考密克设置100%的圆形塑料包装2025的目标。这些承诺代表了可持续发展的管理采取和实施可持续采购和材料前沿的政策带来巨大的机会。竞彩足球app怎么下载

在了解了减排目标的实现,是有帮助的使用GHG协议框架(PDF),它定义了三个主要的“作用域”。Scope 1 covers direct emissions from owned or controlled sources, Scope 2 covers indirect emissions from the generation of purchased energy and Scope 3 covers all other indirect emissions that occur in the company’s value chain.

因此,企业应该如何应对其适用范围3的排放?下面是一些想法,以帮助企业发展和建立自己的可持续的供应链战略。

彼得·麦吉尼斯,Chobani
闪存戈登·默里,像素PhotoVideo
在一个GreenBiz 20全体会议,Chobani总裁Peter麦吉尼斯谈到与供应链部门合作,以提高农民的财政稳定和改善整个价值链的可持续发展的重要性。竞彩足球app怎么下载

1.从你的同行学习

当谈到绿色供应链,许多工具可用于公司开始这个旅程。

可用的第一个也是最重要的资源是业内同行。在GreenBiz 20,许多企业共同对这些举措如何继续他们的周围供应链减排以及见解的承诺。

麦当劳2001年的承诺可持续鱼沃尔玛的2017年项目十亿吨推出后,这些供应链的旅程的年龄范围广泛。这是有用的,因为它允许可持续性管理人员来自开拓者和那些刚刚开始学习。竞彩足球app怎么下载先锋是教别人如何避免常见的问题是至关重要的。

一个例子是Chobani的牛奶事项程序。在一个GreenBiz 20次全体会议讨论,Chobani总裁Peter麦吉尼斯谈到与供应链部门合作,以提升他们的农民的财政稳定和改善整个价值链的可持续发展的重要性。竞彩足球app怎么下载该方案包括一个“环境管理”支柱追踪供应链合作伙伴的温室气体排放量,从而创建基线数据,这将有助于为Chobani的创造一个可持续的采购路线图的长期目标。

从试了又试程序学习可以提供上下文,而那些谁是刚开始可以说明其战略和谈话要点是最有效的获得买入利益相关者来说接近于工作。从透明度峰会演讲嘉宾主张通过寻找特定的钩子获取买入的利益相关者。例如,沃尔玛的项目十亿吨有助于确保其供应链的长期稳定性,并且可以在一个新的营销策略可以用来对象改变消费者的喜好。

2.具体部门的工作联盟

许多团体对具体部门的供应链可持续发展的专门工作,如美国圆桌会议上可持续牛肉或可持续服装联盟。竞彩足球app怎么下载这些群体可以起到沿着他们的旅程提供工具和资源来帮助企业的重要作用。

通过汇集在现场既大又小的球员,这些团体帮助部门的工作共同应对挑战,并具有比任何单一公司的努力具有更大的影响。

更重要的是,与一个行业组织合作可以实现竞争前的合作,这是供应链透明峰会讨论的另一个主题。竞争前的协作允许对迄今为止所做的工作及其成功进行透明和坦率的讨论,同时还引入了协作创建全行业标准的可能性。

例如,可持续服装联盟的的hIgG指数 帮助品牌商,零售商和设施来衡量和评分公司或产品的可持续性表现。竞彩足球app怎么下载此授权的服装企业做出持续改进,并说明了部门协作的力量。

通过透明地一起工作,企业可以了解最佳实践和集体可以提高标准。更重要的是,这些团体都是堆焊最好的战​​略和政策,对供应链减排工作的创新和研究至关重要,必不可少。最后,这些团体还可以提供成员有机会尝试这些未经检验的举措,而不从公共负追索 - 因为他们会被视为领导者和创新者尝试这些新的做法。

综上所述:部门团体能与创新,协作和风险最小化帮助。

3.在供应链上垂直协作

除了与行业同行协作外,与供应链上下的其他组织协作也同样重要。像乳业可持续发竞彩足球app怎么下载展联盟(DSA)和圆桌会议可持续棕榈油是多利益相关者倡议,汇集了供应链和帮助的所有成员创造开放的对话与合作的论坛。

这些基团可以决定最佳实践和提供对供应链的各个成员的发射基线上下文。该DSA的乳业监管的承诺(PDF)是一个利益相关者的批准的可持续性报告的过程,提供了一种用于供应链应用中的所有成员的标准工具的竞彩足球app怎么下载一个例子。这使得利益相关方更好地了解的期望和各种供应链战略目标。

之类的团体,这也可以创建更有效的行业标准,它可以设定最低要求和共同提高标准,更公平地分配这些举措的成本。

一次又一次,很明显,所有的公司都面临着资源和时间的限制。因此,在行业内建立统一的标准可以帮助减少每个人的风险,同时共同提高标准,降低成本。另一个好处:这些团体是理想的平台,无论提供所有利益相关者的教育信息,工具和资源,其中有人在他们的减排之旅。

4.将可持续发展专业人士竞彩足球app怎么下载纳入决策

确保可持续发展的专业竞彩足球app怎么下载人士取其部门管理供应链中的整合。为了在那里长期供应链减排,至关重要的是,作出这些决定的工作人员一直在考虑可持续发展的影响。竞彩足球app怎么下载

尽管可持续性竞彩足球app怎么下载可能不是决策的战略首先考虑的,仍应予以考虑。这是创建一个优先级列表,其中供应链的问题,首先目标是至关重要的。没有什么是错目标唾手可得;然而,同样重要的是,争取不断取得进展。公司应避免落入实现“快赢”和后来停滞的陷阱,由于缺乏强有力的承诺。

一个真正可持续的供应链是充满了障碍,并能资本密集型。但可持续竞彩足球app怎么下载的专业人才,特别是那些谁研究企业与环境的关系,都配备导航这些挑战,并提供两种减排和经济上的成功。

为谨慎起见,公司在其供应链部门的关键可持续人员,并认识到道路长期减排长。竞彩足球app怎么下载因此,其在这些部门的可持续发展的竞彩足球app怎么下载专业人士,在权力地位,是长期成功的关键。

虽然对减排的路径可以是漫长而曲折的,因为他们阐述在这个征途上大量的工具,资源和合作者提供给公司。

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