4个路标的道路工具2.0

作为世界试图罢工的繁荣和可持续发展之间的平衡，公用事业发现自己在风暴之眼在许多这些争论。竞彩足球app怎么下载能力继续照顾到新兴的城市人口的需求，同时在视线保持可持续发展的目标，将取决于在很大程度上对公用事业如何演变。竞彩足球app怎么下载

这里的“公用事业”指的是私人公司、上市公司、监管机构和政策制定者所组成的生态系统，这些公司参与大规模提供与能源、交通、废物和水相关的基本服务。公用事业与自然资源获取、转换、传输和分配之间的深刻联系，以及它们对我们的空气、水和气候产生的相应影响，意味着任何可持续发展计划，如果没有在前期和整个过程中积极参与公用事业，必然会使我们无法实现我们的目标。

然而，这条进化之路充满了挑战，比如根深蒂固的利益、陈旧的基础设施、系统僵化和企业惰性。

即使在发达国家，公用事业具有较高程度的私有制和更放松管制的环境中工作，他们发现自己处于防守的位置，同时处理技术的发展和社会的变化。在美国电气设施的笨拙响应于发展，诸如分布式发电，存储和电动车亮点哪些问题公用事业可能面临在世界各地，而试图以应对在其经营环境的变化。

可以想见的局面为在发展中国家，公共事业与利益和相互冲突的目标过盛争更加复杂。有一个在这个问题无法通过扼杀“发达与发展中国家”的模式，这使得它成熟的国际合作和知识共享被视为好消息。

世界已经开始认识到这一点，对话是关于“实用程序2.0”，什么它应该看起来像正在发生的重要走廊。从业者的网络，如C40城市气候领导小组和会议围绕“智能城市”正在为这种讨论所需要的空间。

虽然周围的效用2.0的细节是特定于服务，监管环境和服务领域特点的性质，有可能支撑这种转变的几个指导原则。

1.以客户为中心

实用程序可以查看他们的客户比纳税人和需要探讨如何创造的价值主张超越资源交付更多。分布式发电是的一个重要组成部分能源民主化的增加趋势和那些以客户为中心，应朝着使更多的访问为自己的客户，而不是建立屏障的工作工具。

美国的电力公司，主要是出于对可怕的恶性循环的恐惧，已经开始采取措施，将自己的形象从电子供应商转变为可信赖的能源顾问。虽然他们在改变商业模式上还有很长的路要走，但提高客户参与度和有意地把客户放在首位将是重要的第一步。

2.参与社群

实用程序可以起到社区，他们通过服务创造就业机会，培训，宣传和教育，尤其搞了重要的作用。

世界上最繁华的大都市(人口占世界五分之一，经济产出占世界一半)面临的共同挑战是贫富之间生活质量的持续差距。这种差距对生产力、安全、健康、竞争力等有直接影响，公用事业可以在减少这种差距和提供更公平的竞争环境方面发挥重要作用。例如，在许多城市，低收入社区没有得到有效的公共交通服务的情况并不少见，这进一步加剧了城市贫困的恶性循环。

3.作为孵化器

术语“公用事业”带来了滞销的领土庞然大物是响应速度慢的变化，并适应不断变化的环境的图像（恐龙，任何人吗？）。这种观点既不是完全不正确的，也没有道理的。

虽然国营事业表现出政府办机构的典型特征，私人拥有的公共事业还没有真正表现要好得多。我们不能让背后依靠自己的垄断经营模式公用事业隐藏的特权，我们需要他们的新技术和商业模式的孵化器。例如，新兴的废物管理技术减少垃圾进行掩埋量，废物处理公司应该有所帮助证明“概念证明”更积极。

4.积极寻求脱钩

从资源利用脱钩的经济繁荣，尤其是不可再生的自然资源的背景下，是灵丹妙药，我们的许多环境和社会挑战。自然资源的控制之下，并使用纯粹的比例公用事业使得他们在确保可持续资源利用的最重要的管理者和利益相关者中的一个。

因此，依赖资源转换的卷上（如传统的公用事业结构）一种商业模式，而不是使用效率，势必造成社会经济组织的一种不可持续的制度。当我们发现自己在不可逆转的气候变化和环境退化的悬崖，我们需要工具来积极寻求从资源利用脱钩他们的盈利能力的（其他指标之间）。

上述特征不可能由公用事业服务提供商(无论国营还是私营)在真空中发展出来——我们需要决策者、监管机构、投资者、公民、公民社会和创新者的共同努力。

本文首次发表于世界观察研究所的博客。