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3种方式您的组织可以接受Net-Zero Mindset

战略会议
Ufabizphoto.

Sandra Noonan如何作为快速休闲餐厅公司的首席可持续发展官员将其工作纳入Salad的故事,为越来越多竞彩足球app怎么下载的消费者提供了净零的吸引力的生动插图 - 这家思维公司可以通过透明来声称他们的旅程细节。

Noonan是一名前营销专业人于2019年开始自己的个人网络零旅程,其可重复使用的碗计划被吸入餐厅 - 以1美元,顾客可以购买持续100多种用途的聚丙烯容器。使用碗的人可以获得免费的顶部作为感谢,因为您有助于帮助Salad减少其单用品包装,并且该倡议将在2022年扩展到数字订单。Noonan涉及她从中携带她的碗,“爱情“激励她加入公司,这运行47个位置在美国和迪拜,2019年9月。

这个项目没有给公司带来任何额外的成本,但它帮助餐厅朝着零净经营的方向迈进——尽管公司实际上还没有宣布具体的零净承诺。

努南上周在GreenBiz集团的一次小组讨论中说:“对于Just Salad来说,这种可重复使用的碗基本上是成本中性的。净零在线活动。“这对我们来说是成本中性的,因为我们卖给你这些碗并不赚钱。一般来说,即使我们给你免费食物作为奖励,我们也不会亏钱,因为我们通过不提供一次性容器来抵消成本,而一次性容器对餐厅来说是一项主要支出。”

如果2020年是净零成为全球议会的家庭名称,那么2021年已成为着观的年度 - 当活动家和投资者关注绿色洗手迫使公司,更深入地反思如何嵌入他们的净零意图进入核心运营和战略实践。几个边缘净零会话解决了公司如何重组他们的商业模式转向抱负的“本土网络零”心态 - 一个鼓励经理将净零考虑因素作为日常决策过程中的一部分提供给一个冒险的“本地网络零”的思想。

碳会计软件初创公司的联合创始人泰勒·弗朗西斯(Taylor Francis)说:“我认为这远不止是让企业的碳资产负债表达到零那么简单。分水岭.“对于一家公司来说,尽其所能展示自己的实力,帮助全世界实现净零,这是非常必要的。”

考虑到这一点,这里有一些主题(没有特定的顺序)在上周的两个边缘零爆炸会话期间出现:“将您的业务重组到净零”和“本机Net零:将排放目标集成到产品中。”

1.为公司治理净零核心

服装和鞋类制造商Allbirds的可持续发展主管Hana Kajimura表示,为了采取有意义的步骤实现净零,这种敏感性需要融入公司的治理实践,包括使命声明、高管薪酬、会计实践和外部顾问的选择。竞彩足球app怎么下载

该公司,其作为公共福利公司的结构,今天拥有大约500名员工,通过其商业惯例,市场推动“逆转气候变化”的思想。除此之外,Allbirds为每一副鞋子使用内部碳价格,作为更好地占其影响的手段。

“它有助于吸引那些真正想要对一家真正站立的公司产生影响和工作的员工,”Kajimura说。“我们不仅拥有为我们工作的产品开发人员,我们都有关心可持续性的产品开发人员,谁总是问,”我能做什么不同?我能做得更好吗?“竞彩足球app怎么下载

埃米莉·威廉姆斯(服务提供商爱迪生能源)副总裁说,平衡速赢的投资等LED照明改装等良好承诺也很重要。竞彩足球app怎么下载

“我认为一些长期的风险整合是很多组织正在努力的东西,而且真的只需要过渡到净零,”她说。

2.投资自上而下和自下而上的订婚

虽然Walmart是一个比Allbirds更大的公司,但它分享了员工心态是将实际和有意义的步骤归零净零的哲学。这意味着不仅仅是营销这些想法,而且咨询他们作为采取行动投入的利益相关者。

大型零售商可持续发展高级副总裁简京锦林表示,当沃尔玛在制定其时竞彩足球app怎么下载最新承诺在2040年,它在其运营中针对零排放,它涉及整个组织的团体领导者。它积极参与各级的工人分享进度的详细信息,这通常在里程碑活动中每年宣布。

“我们确保我们的员工围绕着商店和俱乐部以及不同国家可以访问这些材料,视频和Q&,我们刚刚继续击败那鼓,”她说。

这种参与的需求也适用于供应链合作伙伴,沃尔玛已经通过其项目Gigaton倡议包括大约2,300个供应商,这些供应商设定了与能源,包装,废物,农业,森林和产品使用相关的气候目标。"[It’s] this portfolio view of changing the mindset at the top of the organization or with the procurement organization that it shouldn’t be about just chasing the lowest cost but how are you incorporating sustainability decisions into your procurement decisions," noted Edison’s Williams. "This is really the way to have that multiplier effect that we need."

Just Salad决定为其菜单项发布碳足迹标签,这是在帮助消费者在点菜时做出知情决定(一个举措)由Panera面包模仿),并已成为决定在产品中加入哪些新成分的核心组成部分,努南说。从某种意义上说,这让选择变得更简单。

“因为我们已经计算了菜单的平均排放量,我们真的不想超出这个范围;我们希望自己的碳足迹门槛低于我们的最高物品,”她说。“这意味着我们正在开发的沙拉是平衡的,每日的蛋白质组合保持在一个范围内。”它还帮助我们找到供应商。”

3.烘烤净零,进入研发优先级,并分享

净零的专注也转化为产品开发和研究优先事项的转变,为会议中代表的几家公司。“我认为它是本机Net零的第一个策略,将碳融入您对产品的决策中,我认为第二次策略使您的客户能够采取行动,”流域的弗朗西斯说。

加拿大软件公司Shopify就是一个例子,该公司帮助小商户在其网站上添加电子商务功能。Shopify不仅通过500万美元的投资基金培育新兴的碳去除技术和方法,还优先为客户提供新的服务,以加快碳去除的需求。其中一个例子是它的Offset应用,通过投资Shopify已经确定的项目,帮助小企业平衡与订单相关的交通排放的影响。好用的买球外围app网站

Shopify可持续发展基金总监斯泰西·考克(Stacy Kauk)表示:“对他们来说,这很容易,也负担得起,因为我们能够将所有这些小企业聚集在一起。”竞彩足球app怎么下载“这是我们真正深入供应链的一种方式,对吧?”如果我们想利用这个机会影响我们的主要供应商和运营商,我们就有这个接入点。然后我们的商家就能从我们平台上的聚集中获益。”

另一个例子是甘蔗衍生的鞋底所有的鸟类都发明了它来代替从石油中提取的材料。正如Kajimura所述,该公司与一家新的供应商合作开发了这种方法——它选择解决鞋底泡沫,因为它可以产生广泛的影响。然后,它决定“开源”这些信息,以便其他鞋业公司可以考虑这些材料。

“这不仅导致最大的减少我们的碳足迹,到目前为止,因为它是一个材料,所有我们的产品,但它也导致了公司Ugg锐步天使用该材料在他们的鞋子在更大的范围内,“Kajimura说。“所以这是我们试图一次又一次重复的商业模式。”

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