3种方式可以将你安静的绿色遗产变成营销金
几个月后，一个有趣的故事吸引了我的眼球。它记录了Malt-O-Meal在其塑料袋包装上所做的绿色声明。
根据Malt-O-Meal的说法，他们的袋子比竞争对手的盒子造成的环境影响更小。事实上，他们创建了一个名为“包盒子”兜售这些环保主张
从严格的环保角度来看，这有点让人挠头:麦芽麦片的一些谷物做在盒子里;袋装谷物袋是很重的塑料，本身就带有环保的包袱;这些袋子是几年前作为降低成本的措施推出的——它不像麦乐麦餐(Malt-O-Meal)某天早上醒来，决定一次一个袋子让世界变得更美好。
深入研究后，我发现麦芽粉实际上有一个非常可信的环保政策。他们的制造工厂有环保项目，他们参与了美国环保署的智能交通计划，他们购买可再生能源，节约用水和浪费，使用能源之星设备来减少电力。
但是，是这个袋子，以及它可能带来的“绿色清洗”，成为了新闻。那么，这对该品牌来说是好消息还是坏消息?
不完美的进步也是进步
我与Malt-O-Meal的消费者营销经理琳达·费希尔(Linda Fisher)会面，深入研究了他们这种做法的潜在风险。费雪爽快坦率，毫无歉意。
“我们是一个小公司 - 歌利亚的大卫 - 我们引入了袋子，因为他们救了钱，给了我们一个竞争优势”费舍尔解释道。“真相是，节省成本是我们所有倡议的大司机，从节能减少减少。”
它一定起作用了。在过去的十年里，麦芽粉的市场份额翻了一番，达到10%。该公司是唯一一家在过去十年中建立新工厂以满足需求的谷物制造商。
但是关于环保袋的争议是有助于还是阻碍了麦芽糖的发展呢?或者这有什么关系?
我相信不完美的进步也是进步。虽然这种袋子不是一种绿色的解决方案，但它轻而易举地击败了其他制造商青睐的“袋子和盒子”。事实上，它所包含的消费者包装比同等大小的盒子内袋少75%。
由于麦芽o餐饮的其他绿色举措，它也获得了合法性。我永远不会意识到的倡议是不适合这个包的争议。
最后，包在其他方面也是一个很好的创新。例如，它降低了成本，使Malt-O-Meal能够有效竞争。正如费雪所说，这些节省下来的成本转嫁到了消费者身上，自2006年以来为美国家庭节省了超过10亿美元
因此，这种源于效率的措施似乎帮助麦芽粉打造了一个更强大的绿色品牌。即使是绕道而行。
我的牌子是绿色的?
在同乔•马科威尔Joel Makower预计这让我想起了绿色品牌的另一个意外转折。
教堂和德怀特这家拥有150年历史的安姆哈默(Arm & Hammer)小苏打生产商，多少是在不知不觉中被卷入了绿色革命。
1988年，时任丘奇和德怀特公司加拿大营销总监的布莱恩·汤姆林森(Bryan Tomlinson)接到一位环保领袖的电话，并受到了告诫。这位环保人士告诉汤姆林森，她所在的社区正在推广对环境无害的小苏打，作为更刺耳的清洁产品的替代品——他们感到沮丧的是，安姆和哈默没有做出回应。
汤姆林森邀请这位环保人士到加拿大总部，在那里，她展示了该公司从未遇到过的一个机遇领域。
因此，与其他群体进行了协作关系，以及对传统产品的新鲜思想和应用程序的筏子。作为Makower报道，在36个月内，该品牌在加拿大增长了大约30％。
你坐在绿色的宝藏上吗?
如果您的公司在产品设计方面取得了较高的效率，请优先考虑您的产品在此过程中变得更加生态。
这可能是绿色索赔的原因，或者可能是可能的。
在给广告公司打电话之前，先给一个在你的领域有专长的非政府组织打电话。他们应该能够评估你在竞争中的地位;告诉你你的产品是否经得起公共环保声明带来的日益严格的审查;并帮助你衡量你所在行业的“绿色”的真正价值。
如果您的产品在上述任何一个产品中脱离标记，请不要废除绿色品牌梦想。一个不太绿色但渐进的产品可以邀请触发令人兴奋的绿色创新的合作。或许您的产品可以在内部举行，作为贵公司的绿色未来愿望的模型。无论哪种方式，您的业务都有利益。
教训
- 如果你认为你的索赔是绿色的，请有信息的意见来评估索赔的有效性。与非政府组织接触。至少，它们会帮助你预见到盲点，并潜在地分散批评。他们最多能提供一些你从未见过的有价值的见解或新机会。
- 失败。即使你的环保主张存在缺陷，不适合消费者，也要分析一下如何利用它来促进创新，以及如何用它来挑战员工。
- 一件好事导致另一件事。认识到具有潜在绿色优点的产品可能只是贵公司需要更好地创造更好，更广泛的绿色政策 - 政策，反过来又会产生效率和更好的业务成果。
这个故事最初出现在在快速公司，并经许可转载。
