3种方法确保每个工人都有一个满意的工作

上个月，JUST Capital发布了其年度排名美国最公正的公司和它的美国企业路线图(PDF)。在制定公司业绩标准时，JUST Capital没有仅仅依靠对重要性和声誉风险的技术分析，而是向美国公众征求意见。什么使公司公正?

在过去的三年里，有一个问题一直排在第一位:工人待遇，或者说为员工提供好工作。这包括该公司是否支付等问题生活工资，为特定行业和工作角色支付公平的工资，提供安全的工作场所，防止各种形式的歧视。提高工人待遇是美国人的美国企业的重中之重,在所有性别、年龄、收入水平和政治立场。

几个趋势(PDF)导致了公众对这一问题的重视，包括近40年的固定工资、通过外包和自动化缓慢减少的工作岗位，以及在过去十年向零工经济和独立工作的转变。虽然业务做出了大胆的承诺,包括巴黎气候协议和联合国支持的指导原则对商业和人权的问题为直接创造好工作一线工人和承包商在美国和其他发达经济体受到漠视的可持续的商业议程。围绕经济安全的焦虑推动了英国脱欧公投、最近的美国总统选举结果以及世界各地的民族主义运动。在这次关于企业行为的公投中，“好工作”排在首位，这应该不足为奇。

2018年，你的公司可以采取以下三个步骤来善待员工，提供好工作:

1.协调公司的价值观、承诺和行动

中央挑战推进更好的工人待遇是分解的筒仓相关的决策,确保公司价值观和承诺在职工的一致应用类型。

在2017 BSR全球可持续发展商业状态扫描(PDF)调查中,当被问及哪些功能的可持续性团队需要与最密切合作,使“实质性进展”在他们竞彩足球app怎么下载的公司的可持续性,超过50%的受访者认为采购/供应链,而只有12%确定参与人力资源部门发展企业就业和承包商最直接影响工人是如何对待的政策。显然，这意味着在这个问题上增加内部合作的机会。

将你的公司政策议程与你的价值观保持一致也很重要。2017年，美国政府宣布回滚的保护对美国工人加班、工作场所安全和承包商和特许经营工人的连带责任保护。许多这些监管举措都得到了企业支持的行业协会的支持。如果企业能够确保其行业协会所推广的公共政策问题与企业的价值观保持一致，那么好工作就可以成为整个经济中的一种常态。企业也可以直接与政策制定者沟通，比如参与公路工作间运动支持联邦、州和地方改善劳动力标准的举措。

2.将工作质量纳入公司战略和财务估值

在可持续投资领域，人们都知道，好工作对股东和社会来说是最明显的“双赢”。伦敦商学院的Alex Edmans的一项研究发现，员工满意度高的公司优于同行在28年的时间里，股票的长期收益每年增长2.3%到3.8%。

华尔街的许多人还没有听到这个消息。举个例子，当美国航空公司宣布提高一线工人的工资以达到行业标准时，华尔街下调了该股的评级该公司在48小时内损失了约19亿美元的市值，一位行业分析师哀叹道:“工人再次获得优先报酬。股东把剩饭。”

你可以通过一个新的工具箱将好的工作整合到你的策略中好工作研究所斯隆管理学院(MIT Sloan)提供一种诊断和计分卡，可以用来确定改善员工待遇和企业绩效的行动。

你可以和投资者沟通好工作的重要性，把他们描述成长期投资。举个例子，沃尔玛在提高薪酬、福利、培训和改善门店运营方面投入了约27亿美元首席执行官Greg Foran解释道:“我们去了华尔街,说,如果你给我们一个呼吸的底线,我们将提供一种改进的顶线。但这不会在一年内发生;这需要三年的时间。’”

3.对劳动力问题保持透明和报告

将工作质量纳入投资者评估和决策的最大障碍是缺乏可靠和可比较的数据。数据目前只能通过员工报告的网站获得，比如Glassdoor网站。2017年，一个由投资者、评级机构和公民社会组成的联盟开始员工披露计划提高直接运营和供应链中劳动力问题的透明度和数据可比性。您的公司可以签署该倡议，并承诺使您的劳动力数据透明。

通过将好工作融入公司价值观、战略、政策议程和投资者沟通，你可以让2018年成为人人都有好工作的一年。