赢得公司采购团队的3个技巧

这篇文章是第二篇BSR的新系列该课程将探讨企业可持续发展专家如何为共同目标跨部门工作。竞彩足球app怎么下载

根据2017年BSR和Globescan的数据，超过一半竞彩足球app怎么下载的企业可持续发展专业人士认为，他们的团队需要与公司的供应链/采购部门密切合作，以在公司的可持续发展方面取得“实质性进展”可持续发展业务状况(PDF)调查。

采购部门是最常被引用的可持续发展方面的职能合作伙伴，排名高于首席执行官办公室、运营、产品开发、风险管理或公司的任何其他部门。竞彩足球app怎么下载

然而，大多数受访者也表示，在他们公司供应链中解决最关键的可持续性问题的努力只是“相当有效”。竞彩足球app怎么下载这种不冷不热的认可体现了我们在BSR的250家成员公司中所看到的情况:虽然大多数公司已经在可持续发展和供应链之间建立了工作关系，但很少有公司找到合作的方式，以实现双方团队都希望看到的结果。竞彩足球app怎么下载

很少有公司的可持续发展和竞彩足球app怎么下载供应链团队找到了合作的方式，以实现他们都想要的结果。

这是怎么回事?

自该领域诞生以来，就有一项要求可持续发展从业者与采购团队建立关系的任务。竞彩足球app怎么下载自20世纪90年代制定第一个供应商行为准则以来，采购职能一直是促进公司内部可持续发展的重要组成部分。竞彩足球app怎么下载服装、食品和消费电子等行业面向消费者的品牌尤其如此，它们的供应链在这些公司的环境和社会影响中所占的比例最大，而且经常受到非政府组织和消费者维权主义的审查。

这一供应链需求已经催化了各种内部管理结构的发展，以实现可持续性和采购之间的合作。竞彩足球app怎么下载许多公司都建立了负责任或可持续采购的团队，可持续采购或供应链可持续发展。竞彩足球app怎么下载在一些公司中，采购和可持续性之间的联系非常密切，以致这两项职能都向一个首席采购和可持续性干事汇报。竞彩足球app怎么下载例子包括安海斯-布希英博、玛氏和麦当劳等。

在一些公司，采购和可持续发展职能只向一个首席采购和可持续发展官报告。竞彩足球app怎么下载

尽管对合作伙伴的授权，以及连接可持续性和采购的治理模式的存在，与我们合作的可持续性实践者经常哀叹影响采购的挑战。竞彩足球app怎么下载与此同时，采购领域的同行往往认为可持续性不够精通采购的工作，这导致许多公司感到，他们在供应链可持续性方面的整体竞彩足球app怎么下载进展与他们的雄心壮志相去太远。

可持续性与采购之间的合作可以通过以下三种方式竞彩足球app怎么下载得到改善:

1. 了解你的采购团队的优先事项

2. 设计标准化和集成化

3. 将趋势转化为对供应链的洞察

1.了解采购的优先级

首先，有效地进行采购工作需要了解指导您的采购团队的业务优先级。正如BSR在我们的入门中所描述的供应链的未来在美国，影响该职能目前和未来使命的首要任务包括专注于降低成本、巩固供应基础以及改善风险预测和管理。

您的采购团队可能有一套稍微不同的目标和压力来指导其日常工作。问它这些是什么，然后反思你的可持续发展战略和目标可以帮助实现采购优先事项的方式。竞彩足球app怎么下载

虽然有些人可能会认为采购的优先事项与可持续发展团队的优先事项存在分歧，但有创造力和坚韧的可持续发展实践者将发现重叠的领域。竞彩足球app怎么下载例如，支持采购数字化供应商可持续性评估和参与，可以支持采购的许多利益，如提高过程效率、更多对决策有用的信息和更好的竞彩足球app怎么下载工具，以识别和管理潜在的供应链风险。与采购部门合作，确定供应链中气候风险的热点，还可以帮助团队管理风险，从长远来看，还可以缓解与气候变化的物理影响相关的价格波动或昂贵的供应中断。

2.设计标准化和集成化

采购团队按照标准化和流程操作。在采购职能部门内获得牵引力和影响变化需要一种建立在现有采购系统和流程基础上并与之集成的方法。

这意味着要对你的采购团队的流程有一个清晰的了解，从建立采购和/或品类战略，到供应商选择和入职，再到持续的供应商管理，发展和绩效跟踪。作为采购的竞彩足球app怎么下载可持续性合作伙伴，如果你希望看到你的建议得到实施，它们应该是实用的、可复制的、以供应商为导向的，并在可能的情况下基于现有的采购流程。

3.将趋势转化为供应链洞察力

如果您的公司正在跟踪该领域更广泛的趋势，您的采购主管可能在您的公司内承担更重要的战略角色。然而，在他们当前的团队中，他们可能没有能力最大限度地利用这个机会。一个2018德勤(Deloitte)进行的CPO研究发现大多数采购领导不相信他们的团队拥有交付其采购战略所需的技能，而且大多数采购组织在团队发展和培训上的支出不到其预算的2%。

在采购团队技能和发展机会方面的这些差距是一个令人担忧的问题，因为我们看到首席执行官们越来越希望首席采购官不仅能降低成本和管理风险，还能接受挑战，例如通过数字化转型领导采购，在全球贸易谈判的影响、改变供应链劳动力动态和通过与供应商的创新实现市场差异化方面为企业提供建议。

竞彩足球app怎么下载可持续发展团队可以向采购团队提供外部利益相关者的业务相关见解以及其他技能和知识。

随着采购团队的任务转向更加战略性、注重外部和面向未来的业务功能，可持续发展从业者可以成为一个受欢迎的合作伙伴，填补技能缺口，并提供一个窗口，了解全球发展的业务相关性。竞彩足球app怎么下载通过拥抱和发展他们作为价值创造者和未来主义者在美竞彩足球app怎么下载国，可持续发展团队可以为采购团队提供互补的技能和知识，例如技术环境背景、外部利益相关者和主题专家的与业务相关的见解，以及对负责任企业不断变化的性质的理解。

竞彩足球app怎么下载在许多公司，可持续性和采购已经联系在一起。现在是时候深化这些团队之间的合作，以应对未来供应链的挑战和机遇的规模和范围。