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为企业可再生能源买家提供的3个小窍门

一些全球最大企业的清洁能源目标得到了广泛宣传。根据最近的统计,有81个跨国组织致力于RE100倡议代表企业如苹果,宝马、可口可乐和其他公司该计划将全力利用太阳能、风能和其他可再生能源。

更重要的是,去年有相当一部分可再生能源的容量被添加到电网中——估计有35千兆瓦根据企业生态论坛(Corporate Eco Forum)和世界野生动物基金会(World Wildlife Fund)最近的一份报告,这可以直接归因于那些受够了无法从传统公用事业公司获得更清洁电力的公司。

更多的时候,然而,规模较小的公司发现,他们并不需要购买影响力或行业的这些巨头为了吹嘘源的清洁电力的采购资源。

问题在于金融工程。

在本周早些时候的“绿色商业”网络直播中,专家表示,在这个“买家市场”中,不仅有更大范围的项目可供选择,开发商也更愿意“聚合”涉及多个买家的交易。“可再生能源的购买:不再是财富100强的专利。”

“你不必是一个巨大的能源用户,”凯文·哈根,为$ 3.8十亿信息管理公司Iron Mountain的企业责任总监告诉与会者研讨会。

参与的主要要求是一个有条不紊的风险管理方法,愿意参与谈判的跨学科团队,并熟读耐心复杂且不断演变的合同

“从根本上说,可再生能源交易的风险管理,它是关于经济价值,它是关于可持续发展和气候数值,”布莱恩 - 科里森,清洁能源咨询公司的董事总经理竞彩足球app怎么下载Altenex他对网络直播的与会者说。Altenex一直是一些著名交易的顾问,包括铁山、微软,谷歌,宝洁(Procter & Gamble)和沃尔玛。

这里有三个实用的外卖店从周二的讨论(排名不分先后)。

1:它的优良从小做起

Altenex数据库中列出的大约4000个项目规模差异巨大,小到1兆瓦,大到300兆瓦。(近几个月来,它帮助促成的交易从3兆瓦到228兆瓦。)

当铁山开始清洁电力投资,参与现场的先遣部队太阳能装置,2兆瓦相对适中的容量。一些设施参与资本支出;在其他情况下,该公司租用它的屋顶空间,项目开发商,哈根说。在接下来的两到四年,基于这一经验,铁山计划每年增加约5兆瓦,他说。

这些规模较小的协议也让该公司有信心调查更具挑战性的项目,其中包括两个项目电力购买协议(PPAs)的总发电量为50兆瓦。(两笔交易都价值25mw。)“关于合同,我们有很多东西要学,”Hagen说。“这样做和技术没什么关系,这很好,很可靠。问题是金融工程。”

从这个角度来看,Hagen的团队花了一年的时间来为铁山公司在宾夕法尼亚州环山的第一个大风PPA建立案例,并得到了CEO的买断。第二个交易,在十月初宣布,只花了三个月的时间进行谈判。该项目总部设在得克萨斯州,将提供足够的电力来运行该公司的北美业务的30%。

找一个或两个朋友

近几个月来,Altenex参与的交易越来越多,这些交易涉及的潜在买家不止一个——尽管这些交易可能非常复杂。理由很简单:为什么不集中购买力呢?“市场上只有那么多的公司有能力自己处理这些巨大的交易,”Collison说。

从根本上说,可再生能源交易的风险管理,它是关于经济价值,它是关于可持续发展和气候数值。竞彩足球app怎么下载

也有愿意提供洞察许多组织。“这是一项团队运动,非政府组织在帮助我们快速学习材料,”哈根说。

值得注意的是,wind PPA Iron Mountain上个月披露的交易就是这种性质的。它购买了一个农场大约10%的股份,该农场主要由电子商务和云计算服务巨头亚马逊赞助。(到2018年,可再生能源将占到Iron Mountain公司北美总电力负荷的三分之二左右。)

3:获取合同长度和项目地点灵活

Altenex公司的克里森表示,企业可再生能源买家不再需要用他们的财务模型来考虑20年后的未来,传统上,这是大型项目的合同长度。现在,我们可以就15年、12年甚至10年的合同进行谈判(尽管这不太常见)。

2015年12月扩展联邦的生产税收抵免和投资税收抵免激励计划,帮助激发了对风能和太阳能的投资,在金融方面仍然起着重要作用。然而,PTC将在未来五年内逐步取消,这意味着时间是至关重要的。但这也意味着企业购买者可以更清楚地了解每千瓦时的价格将如何随时间变化。

哈根说,买家还应避免为项目的选址而困扰。虽然“直接”购买清洁能源很好(比如,发电源是为当地特定设施或办公室的电网提供电力),但事实是,大多数PPAs将是“虚拟的”——位于风能或太阳能资源丰富、激励措施诱人的地方。

“我们最感兴趣的是经济学,”科里森说,补充道:“公司需要有很大的灵活性位置相关。”

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