创建公司可再生能源战略的3个步骤

在全球气候行动峰会今年秋天，来自世界各地的利益相关者将在旧金山开会，讨论我们如何能做到这一点把气候抱负到一个下一级。业务可以在加速转型到较低碳经济的过渡时发挥重大领导作用，并且我们通过诸如可再生能源买家联盟(REBA)，可再生能源可以成为气候行动努力的关键组成部分。

企业可再生能源采购应根据可选方案、关键优先事项和雄心制定明确的战略。为了制定你的战略，你必须确定你的公司购买可再生能源的动机，采用支持目标和承诺，确定可用的内部人力和财政资源来帮助执行。

这些是我们建议帮助您入门的步骤。

1.评估你的选择

第一步是评估可再生能源采购选择的景观可在市场上提供可行的可行性。这最终将确定您可获得的可再生能源选项。

当前和未来的政策将影响可再生能源的成本、激励措施和可用性。的气候政策追踪者可以作为一个有用的工具来评估不同司法管辖区的法规将如何影响你的可再生能源选择。

当前和未来的政策将影响可再生能源的成本、激励措施和可用性。

在基于地理学缩小采购选项之后，您的公司必须考虑特定的站点限制。以下是一些要考虑的问题：

• 您的房地产投资组合是否适合现场可再生能源发电?租赁资产通常对现场生成构成挑战，要求公司与他们的房东联系;然而，可再生能源的可用性也构成了挑战。例如，一家公司在城市地区租赁零售空间，太阳能潜力很差，尽管房东支持，但可能没有利用现场可再生能源的选择。
• 如果您的房地产投资组合适合现场发电，潜在项目/安装的能源能力是多少?拥有或租赁支持现场可再生能源发电的资产的公司应考虑任何潜在项目/设施的能源能力，并以此来校准其当地采购实施。在与潜在的项目开发商谈判合同条款时，资产类型和能源能力应是重要的考虑因素。
• 你的时间是多少？在终止发电合同之前，不应考虑可能从房地产投资组合中取消的遗址的长期合同。

2.创建您的策略

一旦你确定了你的可再生能源选择是什么，下一步是确定你的雄心水平和确定你的战略的可再生能源。为了确保在您的公司内采用和集成，这应该补充您的业务和可持续性战略。竞彩足球app怎么下载

一家拥有能源强度，温室气体减少和业务增长目标的公司应设计一种可再生能源战略，这些能源战略补充了现有的目标和促进执行的措施。可用的财务资源应突出地突出，最终将决定贵公司可以设置的现实雄心水平。

一旦你确定了你的可再生能源选择是什么，下一步是确定你的雄心水平和确定你的战略的可再生能源。

你的战略应该反映你的公司采购可再生能源的动机。例如，寻求发展可再生能源市场并说明私营部门对清洁能源需求的公司可以优先选择新的现场或区域太阳能装置，并选择只购买与可再生能源捆绑在一起的可再生能源属性(如RECs)。

其中一个例子是Intuit的纯绿色计划该公司推出该项目，部分是为了向其商业伙伴、员工和客户展示德克萨斯州对风能的市场需求。Adobe的可再生能源战略在能源效率和政策倡导的支持下，优先考虑现场安装和ppa，以实现其100%可再生能源的目标。百威英博的战略旨在利用直接PPA来源的大约75％的电力，从现场设施达到大约25％。

3.确定合作机会

虽然可再生能源采购变量可能很复杂，但您不需要单独工作。与其他公司合作可以帮助您实现可再生能源的战略目标，并最大限度地减少采购的进入壁垒。

例如，您可以考虑与一组有区域业务的公司合作，这些公司愿意签订共享的采购合同。这种方法被称为“联盟聚合”，既适用于能源需求通常对项目开发商来说太小的公司，也适用于能源需求较大、能够适当分配项目负荷的公司。如阿克苏诺贝尔、帝斯曼、谷歌、飞利浦等杠杆(PDF)在荷兰，每家公司都承担了同等的股份。共享合同也可以由承担大部分能源份额的公司锚定，让较小的公司承担总体项目负荷的小份额。

诸如互联网权力的未来REBA还可以为企业共同实施可再生能源战略提供资源和工具。联系BSR.如果你有兴趣了解更多关于如何在全球气候行动峰会之前利用可再生能源帮助提高你的气候雄心的信息。