阻碍循环经济发展的3个障碍手机app买球靠谱吗

修改我们的“获取-制造-浪费”线性经济的基础，使之更加“循环”，并不容易——即使这在商业上有意义。将废物视为营养物质的想法对创造这样的生产模式有着深远的影响减少对原材料的依赖，通过供应链不断循环各种类型的材料。

与此同时，越来越多的企业和政府认识到，不断变化的人口结构和资源可获得性，正迫使全球转向循环经济，这可以创建更可靠和更有弹性的供应链。手机app买球靠谱吗

周四，在由荷兰皇家大使馆举办的促进循环经济研讨会上，商界和政府领导人表示，要实现循环经济的全部潜力，必须先克手机app买球靠谱吗服几个障碍。

在这些障碍中，最主要的是如何使内部的商业理由，更新过时的公共政策，以促进和教育消费者了解循环经济。手机app买球靠谱吗

循环经济推动创新

纽约国手机app买球靠谱吗会议员保罗·通科说:“循环经济不会消耗我们的底线，它会增加就业机会，创新工作机会，让工程师和问题解决者接触到我们可以创造这些机会，而这些机会甚至还没有出现。”

“随着循环经济的发展，我们创造了新的就业机会。手机app买球靠谱吗它不会让我们衰落。”

在一个关于私营部门如何重塑商业未来的全体小组会议上，飞利浦的John Pouland说，他的公司已经朝着循环思考经济必要性的方向发展。全球对产品的需求不断增长，商品价格不断上涨，千禧一代的行为从拥有产品转向拥有产品，这意味着这家灯具公司必须重新思考其商业模式。同时，先进的照明技术意味着一些灯具可以使用几十年而不是几年。

“我们决定卖灯，不卖灯具，”Pouland说。“卖光，你用更少的能量生产出更多的光，你就能赚更多的钱。”

例如，菲利普斯通过提供管理设备服务，在医院安装设备，但保留所有权——当设备过时时，菲利普斯可以在其他仍有需求的地区安装设备。

戴尔公司的Scott O’connell讲述了他如何说服公司的工程师们使用回收材料来制造新产品是一个合理的想法——人们一直存在一种误解，认为回收材料的质量较低。

奥康奈尔通过与工程师的直接接触克服了这一点，并说服了首席执行官的想法保护全球塑料市场的波动取决于石油价格和其他对回收塑料日益激烈的竞争。自2013年以来，该公司已经在产品中使用了超过2100万磅的可回收塑料，其中包括水瓶和CD盒，并回收了12亿磅的电子垃圾。

雷·c·安德森基金会(Ray C. Anderson Foundation)执行董事约翰·拉尼尔(John Lanier)在与祖父的地毯公司Interface讨论他的循环做法时表示:

“我们追求更高的价值，而不是金钱和美分。我们的最终目标不是最大化股东利润。商业不是为了盈利而存在，利润是为了存在而存在。”

推行循环经济政策是必要的

虽然向循环经济的转变可能是自由市场对全球趋势的反应手机app买球靠谱吗，但公共政策往往阻碍其发展，Pouland说。

“如果很难激励私营部门的不同行为，那么在公共部门就不可能，”他说。

然而，大公共部门希望采用循环思维可能其他与城市。

“城市通常都是创新的领头羊，其动力来自于降低成本、提高生活质量的愿望。”

在国际上，监管材料跨境流动的法律可能会阻碍循环供应链的发展——比如戴尔(Dell)关闭其塑料供应链的努力。

奥康奈尔说:“监管政策是对循环经济的一大挑战。”手机app买球靠谱吗但这是企业共同推动循环经济政策的机会。

消费者教育是关键

拉尼尔说，利用信息流是我们能够干预促进循环经济崛起的12种方式之一。手机app买球靠谱吗

“想象一下这样一个世界，每个高中毕业生都非常了解循环经济的概念，”他说。手机app买球靠谱吗这可能导致在一代人的时间内实现全球循环经济。手机app买球靠谱吗

但许多消费者已经要求更多的循环产品，甚至没有意识到这是一种新的商业模式的一部分。

奥康奈尔说:“作为一家以客户为导向的公司，客户告诉我们能源效率是第一位的。”同样，客户也想知道如何处理他们的旧电子产品，他说。

这就是戴尔为78个国家的消费者提供免费回收服务的原因——戴尔或任何品牌的产品，这些回收服务随后进入该公司的塑料循环供应链。