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激进实业家

20年后,接口回首雷·安德森的遗产

二十年前,上周接口创始人兼CEO雷·安德森说单词“可持续发展”的第一次。竞彩足球app怎么下载当阅读GreenBiz或任何其他众多媒体渠道,以迎合领域的“可持续发展的业务,”它很容易忘记这样一个概念几乎在20年前存在。

今天,几乎所有的大公司致力于其网站上的一节,可持续性,包括许多声称一直致力于环保工作,因为他们都成立(早在19世纪!)。竞彩足球app怎么下载讽刺的是,雷人的故事有这样的影响,正是因为,不像寻求绿色追溯其历史的公司,他完全承认,他并没有在他的顿悟前20年赋予了思想环境。

只有通过降低一个完美的绿色历史的幌子和理解之旅的真正性质,可持续性企业希望达到可持续性山的顶部。竞彩足球app怎么下载我们希望分享旅程,颠簸和所有,帮助其他企业做攀登和我们在一起。

通过移动怀疑

在他改变人生的顿悟时,雷·安德森刚满60,并已居住的企业家的梦想,从几个小投资者的家伙,一个疯狂的想法(“你为什么要剪一个完美的地毯到方块会?”他们问了他在1973年),以一家上市公司的CEO百万富翁20年。雷后来成为第一丰田普锐斯业主在格鲁吉亚,但在1994年后,他开着一辆宾利。

他至多是个不可能的树杂乱。所以,当雷第一奠定了他的环保愿景接口的新生环境工作组1994年8月31日,反应不一。

巴迪干草,可持续发展战略的现助理副总裁,于1994年干草的会计说,“大多数人不知道在想什么。我们只是不知道是什么意思雷,我们认为环境可持续性的东西树形竞彩足球app怎么下载环保人士。这怎么可能可能应用到工业公司像我们这样?”

同样,销售主管肯恩·里克曼回忆说,“我们的第一反应是同情,因为我们都喜欢雷,这是很清楚的,他经营公司的压力下抢购”。

信用:李耀东通过存在Shutterstock现任CEO丹·亨德里克斯,那么CFO和自我描述“很大,很大的怀疑”,1994年,回忆起第一次雷带来了他的可持续发展信息的一组华尔街投资者:“第二天打电话给我们的分析师说的那一个竞彩足球app怎么下载我们最大的投资者是倾销库存,因为雷已经明确了“拐弯”。”雷后来解释说,这是他作为CEO是‘拐弯’工作的一部分,所以他能看到什么未来来了。

随着时间的推移,程序,在所有公司层面的废弃物减量员工挂钩的花红制度开始把肉雷人的骨头“商业案例的可持续性。”竞彩足球app怎么下载该公司可以指向数百万美元救和雷的最新疯狂的想法开始慢慢看起来像另一个赢家。

经过多次谈判的一个雷给了分享他与同伙界面视觉环境发生了另一个关键的时刻。他不知道他得到通过,直到他收到诗中的“明天的孩子”由格伦·托马斯,谁曾在出席联营写的。雷形容为“我一生中最令人鼓舞的时刻之一,”和他提出,未来15年,包括当他谈到1200组接口的同事和供应商,并宣布了公司新的愿景下一年的每个通话使用的诗。在这个全球性会议,界面打开了怀疑,我们的特点可持续发展道路的初期角落。竞彩足球app怎么下载

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试验,失败和教训

接下来的挑战是要弄清楚如何使雷的可持续发展和恢复业务不可能实现的梦想成为现实。我们在石油开始了脖子深原材料的不到1%由回收或可再生能源在未来的1996年今天,我们在49%,但它并非没有沿途的一些颠簸。

早期的失败的方法来回收包括一个过程,在化学溶液溶解整个方块地毯回收材料。另一种方法涉及两个国家的专业能源密集型设施。这两个被中止,因为它们不仅更昂贵,但实际上增加了对环境的影响,一旦我们嘎吱嘎吱的数字。我们目前的回收技术的支持后,才这些失败的惨痛的教训出现。

一些产品创新需要几年时间,但终于成功了。超过13年我们参加1997年全球可持续发展会议上,我们的供应商尼龙后竞彩足球app怎么下载AQUAFIL成为可能第一个100%再生尼龙地毯纤维,这是我们之前已经得到保证,在技术上和经济上是不可能的。

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其他创新从来没有起飞。Solenium,在实验非物质化,被编织上没有尼龙表面纤维的太阳能供电的机器的产物。它有一个非常低的环境的影响,但由于最终未能性能问题。

另一个大的想法,被购买的一次性产品,以在闭环的服务所管理转变的地毯,被证明是远远超过它的时间。各地租赁地毯不利的税法不断变化的客户如何做企业与我们迫使我们搁置我们的长青服务协议的挑战相结合。

如果没有雷人的眼光,这些沉痛的教训任何一个,更不用说经济衰退的公司必须足够天气信仰,可能导致我们放弃可持续性。竞彩足球app怎么下载但是在这个时候我们都已经迁过去的怀疑和实验,对使用我们正在学习改变我们的公司和影响他人的新的挑战。

生活传统

附带一个大胆的设想诅咒的是,昨天的成功迅速成为明天的失败。我们的采购由回收或可迅速再生资源材料的49%的另一面是,迫切需要在2020年之前要弄清楚对方51%。我们的荷兰工厂可以购买“绿色燃气证书”从鱼的排泄物处理厂产生的,以支付其天然气使用,其中重点介绍了一些绿色能源缺口的我们的其他设施的100%。

纵观我们的成就我们还有多远我们的2020零任务的最后期限前走,许多人开始感叹,这将是一个奇迹来实现它。但是,对于那些诸如吉姆Hartzfeld,前界面执行谁是第一环境工作小组的负责人于1994年,它的一切如常:“人们没有意识到,花了五六奇迹远远得到这个;接口有一直在奇迹企业“。

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从疯狂的现状

请记住,绿色企业的现状,我们今天在1994年看起来是不可能的。我希望,这将壮胆今天的企业领导人再次争取不可能的。

正如雷·安德森的遗产的管家,界面永远必须愿意对我们的业务首先推入不可能的前沿,或作为长期顾问保罗·霍肯把它给我们几年前:“还记得接口可持续性开始的时候,每个人都竞彩足球app怎么下载以为你疯了吗?我们得回到那个!”

通过接口方块地毯的顶部图像。

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