10年的检查，寻求排毒商业产品

在过去的50年里，曼德化学品几乎可以进入几乎所有的工业和制造过程 - 基本上是每一商业产品。

合成化学品已成为我们社会的基础，而美国单独生产和进口数十亿磅的化学品。这是一个惊人的数量，它是预期的在未来二十年翻一番．

1976年通过的《有毒物质控制法》(Toxic Substances Control Act, TSCA)是管理这一大规模化学品的法律。从那时起，随着我们对风险的认识，化学制品的使用也随之增加。然而法律却没有受到影响。

我们已经做了很多尝试来更新我们的联邦化学法规，但到目前为止，没有任何进展。立法过程被设计成缓慢而深思熟虑的，但在这种情况下，甚至称其为蜗牛的步伐都有些牵强。

我们需要更快的变化路径，因为在过去的几十年里，我们已经看到了慢性病和疾病的激增，特别是在儿童中。增加哮喘率，神经性和注意力缺陷多动障碍等哮喘患者，以及儿童癌症以及儿童癌症，都可以部分地与有毒化学品接触：

• 2012年，有680万18岁以下的儿童接受过这种教育哮喘;自1980年以来增加了超过158％。
• 从2000年到2010年，自闭症患病率从千分之6.7增加到千分之14.7，从150分之一增加到68分之一。
• 的发病率童年癌症从1975年到2012年跃升了35%。

我们的健康与环境密切相关，有大量证据表明，我们每天接触的许多合成化学物质对我们产生了负面影响。

这并不是突破性的新闻。几十年来，非政府组织一直在争取变革。企业一直在转向更安全的化学品，只是因为满足客户需求和减少负债对企业的底线更有利。

如果他们一起工作呢?

十年前，“清洁生产行动”(Clean Production Action)观察了商界领袖转向更安全化学品的情况，同时也观察了非政府组织为实现这一目标而组织的活动。我们看到了许多协同效应，所以我们把它们放在一起，看看是否真的有共同点。

BizNGO诞生于2005年的这次会议——企业和环保组织首次为更安全的化学品和可持续材料而合作。

它的独特之处在于，通常对立的力量出人意料地结成联盟。我们能够克服将有毒化学品从供应链中淘汰的复杂障碍，并就解决方案展开合作——而无需等待政府采取行动。

10年后，我们看到这种双边合作的接触增加，产生了重大影响。

”不仅有越来越多的非政府组织参与和网络中发挥着积极的作用,但我们也看到越来越多的企业在不同的领域,包括一些世界上最大的财富500强企业,“非政府组织安全化学品的迈克·谢德说健康的家庭。“我们都认识到，光靠自己是解决不了这些问题的。”

我们一起创造了许多实用的工具供公司使用，包括替代方案评估协议，是美国国家研究委员会、经济合作与发展组织和州际化学品交易所报告中的一个重要框架。

我们的更安全化学品指南为我们最新程序设置基础，是化学足迹项目，这是其专门基于企业化学品管理和貌相领导公司的第一个常见的公制。

化学足迹项目创造了10年前无法想象的透明度水平。尽管它仍处于起步阶段，但它已经是一个改变游戏规则的工具，受到了Kaiser Permanente和Staples等公司的公开支持。

李维斯(Levi Strauss & Co.)全球发展网络高级主管巴特•希思(Bart Sights)表示:“该行业已经习惯于在管道的末端管理风险。”希思是即将召开的研讨会的主题演讲者Bizngo-化学足迹会议．“这是一种完全不同的方法，以一种主动和预防的方式预先识别和消除危险。”

企业和非政府组织正在一起扭转局面。与会的每个人都在努力将化学经济从一种高风险的替代品转变为更安全、更健康的替代品。我们正在共同开拓新的道路，有一种神奇的力量正在散发。

我们还需要联邦层面的立法改革吗?当然;这是至关重要的。但我们不需要等待政策取得进展。BizNGO表明，还有其他改变的途径，可以将市场变成一个毒性更小的世界。