I recently teamed up on a panel with Kim Stackhouse-Lawson (director, sustainability, JBS USA; and chair of the U.S. Roundtable for Sustainable Beef) and Carlos Saviani (VP, markets and food, World Wildlife Fund) to assist in establishing a sustainability initiative in the food supply chain facilitated by the Context Network.

我们被要求拥有建立一个可持续发展的计划和策略，避免了最佳和最差的做法。竞彩足球app怎么下载我们的介绍引发了与现场观众大开眼界的对话，所以在这个专栏中，我们联合起来分享我们的见解。我们将与最差实践开始。下一列将采用最好的。

1.单冲击驱动的决策

迫于压力，有些企业对可持续发展的一个方面的决定。竞彩足球app怎么下载动物福利就是一个例子。一个重要的问题，是肯定的，但所有应考虑的因素以外的动物，如环境，人类健康和经济上的考虑的福利。您一定要了解更长远的权衡。

2.健壮的，透明的，可测量的和时间限制的承诺缺乏

通则不工作了。还有练一知半解漂绿7个罪。

3.未能分配货币价值的可持续发展竞彩足球app怎么下载

如科尔尼报告（PDF）关于供应链管理：企业如果不能量化可持续供应链的价值，他们无法自圆其说的投资。生产商和供应商没有动力的可持续生产。商业案例的发展是关键。您的公司需要了解并相信你为什么要制定可持续发展战略，并相信它的积极的业务成果。竞彩足球app怎么下载

4.入门避险情绪瘫痪

高级管理人员常常挂在嘴边的领导，然后片刻之后如何避免风险会谈。添加在律师和反对者，和你有现状。你不能兼得的领导和100％的风险规避。智能风险是必要的。

5.让别人定义你的品牌

很难相信，公司站在当他们的品牌中伤防守。他们希望被抓获做得很好。或者，他们决定“讲述自己的故事了，”仿佛迫使更多的信息了将与他人联系。“Tellling”是需要的正好相反。共享是关键。这是双向的，听着，是开放的。

6.看到非政府组织为敌人

驳回批评你的人是学习和获得更好的，或者至少去了解对方在人性的层面更好地错失良机。基于解决方案的寻找，并与科学和非政府组织合作，甚至是更好的路线走。

7.挑选赢家和输家

不要担心失败和缺点并注销。毕竟，这是一个旅程。误区导致克服障碍，促使人们尝试。大多数受访者希望真诚的努力，并认识到努力，即使你功亏一篑。

8.一种尺寸适合所有人的方法

专注于结果，而不是路径到那里。例如，使用创新技术不应自动接受或拒绝。相反，成功的标准应该是它提供一个更好，更安全，更健康的结果。另外，没有千篇一律的办法来实现更好的可持续发展。以牛，例如。养牛是在科罗拉多州与阿根廷与澳大利亚截然不同。所以，炮制具体的全球工艺要求可能会适得其反。

9.听力承诺不真正理解他人的观点

听力技巧，尤其是对热情的可持续发展的倡导者，可以功亏一篑。竞彩足球app怎么下载我们是如此的到解决方案，因为我们看到它，我们不听够我们在供应链或业务合作伙伴。我们在与他们的赔率与服务他们的需求而告终。

10.满意防守

一些人认为，可持续竞彩足球app怎么下载性复杂，充满了权衡，很难理解和把握消费者和其他利益相关者。于是，他们低调。远离麻烦。也许被逮住做的好。对于那些没有养成积极，主动的可持续发展战略，运气好的话在明天的世界和未来的底线的结果。竞彩足球app怎么下载这是今天的客户，消费者和自己的团队成员的期望。