美国能源部(DOE)部长朱棣文在谈到能源效率时，众所周知他总是重复这句口头语:“能源效率不仅仅是唾手可得的果实;是地上的果子。”

作为AT&T这样的大公司的能源总监，我必须承认，我的第一反应有点防御性:“等一下，这不是那么容易。”然而，朱部长所说的话的本质是绝对正确的。有效的能源管理有助于减少公司对环境的影响，并有利于公司的底线。下面，我列出了公司可以有效改善能源管理和效率的10种方法。

1.建立基准…然后测量，测量，测量。老话说得好:“你不能管理你不衡量的东西。”衡量组织的能源使用是减少它的第一步。在AT&T，我们将全公司的能源使用数据整合到一个集中的数据系统中。这种整合使我们能够更好地跟踪和管理我们的能源使用，并通过增加我们使用能源的方式的可见度，让人们更负责任。

根据这个集中的数据库提供的数据，我们推出了一个能源计分卡，对我们排名前500的每个设施的能源性能进行基准测试。这些设施目前占我们总能源消耗的50%。这个基准给了我们一个数字来衡量我们的进展和设定目标。

2.设定目标。设定目标是取得进展的关键。除了记分卡记录的每个设施的个人目标外，我们还制定了全公司的能源强度降低目标。换句话说，相对于网络上传输的数据量，我们想要减少所需的能量。

2008年，我们制定了2009年的目标，要将我们的能源强度降低15%。我们超过了这个目标，使用了498千瓦时每tb的数据在我们的网络上，实现了23.8%的能源强度比2008年下降。2010年，与2009年相比，我们希望通过网络数据增长将公司的用电量减少16%。

3.人负责。公司内部最有力的变革推动者是员工。他们是在第一线的人，他们的选择影响公司的整体能源使用。为了支持员工的努力，我们将能源管理绩效与房地产经理的年度员工绩效评估挂钩。这不仅为我们的房地产经理提供了额外的激励，也证明了我们对能源管理的承诺。

4.与公司内部和外部沟通你的进展。沟通目标和进展是成功的关键。我们将来自能源计分卡和中央能源数据库的信息纳入关键绩效总结，表彰当月做出显著努力或取得显著进展的个人。

我们定期分享特定业务部门的能效亮点。这不仅促进了学习和进步，而且在我们这样的结果驱动型组织内部创造了一种健康的竞争精神。每季度，我们发布一份能源时事通讯，回顾正在进行的最大和最好的计划。我们超过27万的员工可以阅读这份通讯。在外部，我们通过各种材料来传递我们的能量，比如新闻稿,我们的公民和可持续发展(C&S)报竞彩足球app怎么下载告和在我们的C&S网站上．

5.建立治理结构。我们正在重组公司管理能源使用的方式，同时保持并提高我们服务的质量、可靠性和竞争力。2009年，我被任命为我们公司的第一位能源总监。我负责监督AT&T全公司的能源管理工作，并领导AT&T的能源委员会，该委员会由各业务部门的主要高管组成。

此外，能源是美国电话电报公司公民与可持续发展指导委员会监管的众多议题之一，该委员会由公司各部门的高级管理人员组成，负责与我们当前公民与可持续发展重点最相关的业竞彩足球app怎么下载务领域。与任何治理结构一样，如果得到高层的支持，并由全公司的代表真正推动工作，它是最有效的。

6.采取几个小步骤——它们累积起来。解决能源使用问题是一项艰巨的任务。这就是为什么要记住，小的改变可以累积起来产生重大的影响。AT&T的一个例子就是我们基于设施的计划。2009年，我们执行了429个基于设施的项目。从照明项目到制冷和供暖系统评估，这些项目共节省了约3600万千瓦时的电力，相当于3139个家庭一年的用电量。刚刚过去的这个夏天，我们还有幸接待了一位来自环境保护基金的气候项目．

她在夏天花了很多时间来确定几个小项目，如果把它们放在一起，就可以为已经在进行的伟大工作锦上添花。阅读更多关于她的经历在这里．

7.投资节电技术。有几个软件系统可以帮助全公司的能源管理。我们已经在AT&T的美国业务中部署了1E的NightWatchman软件。这是一款节约能源的软件产品，可以在夜间关闭连接到内部网络的公司台式机和笔记本电脑。

我们在2008年开始了这个项目，预计将在多达31万台电脑上完成“守夜人”的部署。根据1E的数据，我们预计每年将节省1.35亿千瓦时的电力和123941吨的二氧化碳排放。这相当于每年为近1.5万个家庭供电所需的电力。

8.探索替代能源。替代能源可能是一项令人生畏的投资。它价格昂贵，而且仍然相对较新。幸运的是，有几个项目可以帮助企业进军替代能源领域。

2010年8月，AT&T宣布SunEdison将扩大AT&T的全国太阳能计划，到2011年第二季度在加州的6个地点部署大约2兆瓦的总太阳能容量。这是通过SunEdison和AT&T之间的战略电力购买协议(PPA)成为可能的，根据该协议，SunEdison将在加州建造、监控和维护另外5个太阳能发电装置。作为回报，AT&T将购买太阳能系统产生的能源，以抵消它们的电网需求。2009年，我们在新泽西州锡考克斯校区安装了一个大规模的841千瓦太阳能发电厂，2008年在加州圣拉蒙校区安装了一个1兆瓦的太阳能发电系统。

9.是创新。对iPhone等数据密集型产品的需求不断增长数据中心效率一个重大的挑战。AT&T的无线数据流量在过去三年里增长了超过500%。

为了应对这一挑战，我们回顾了我们的创新历史。2009年，AT&T开发了全球媒体环境模块(GMEM)，该模块通过将产品安排在一个新的、优化的配置中，将信息和通信技术(ICT)设备的占地面积压缩到一个单一设施中较小的空间。通过将ICT设备整合到一座建筑中，我们能够节约能源和资源:GMEM设计减少了40%的空间需求，初期建设成本减少了36%，第一年的冷却能源减少了40%。参观创新部分浏览可持续发展竞彩足球app怎么下载网站，了解更多有关环保的措施。

10.不要单干。最好的能源管理工作利用不同专业领域的几个不同项目。例如，美国电话电报公司(AT&T)多年来一直积极参与“能源之星”项目。我们使用“能源之星”指导方针，帮助安装工具，评估整个组织中所有主要设施和职能的性能。去年，我们加入了美国能源部现在节约能源该计划要求企业承诺在未来10年内将能源强度降低25%或更多。该项目提供工具和指导，帮助公司实现目标。此外，我们是几个行业组织的成员，这些组织联合起来分享最佳实践，开发指标和工具，以促进能源效率。这些团体包括绿色网格和电信行业解决方案联盟．请参阅我们的工作通过这些组织和我们所有的能源管理努力www.att.com/environment．