GlobeScan为您报道克里斯·库尔特的10分钟
本专栏是关于可持续经营的“方法”。在实际层面上，领导者如何实现变革?Chris Coulter是GlobeScan的首席执行官，在过去的20年里，他与众多公司和领导人就如何提高可持续发展的努力进行了合作。竞彩足球app怎么下载我想他可能已经看到了一切。这就是我期待采访他的原因。他也是最近出版的《全身心投入:商业领导力的未来》一书的合著者。I highly recommend it for both those new to the field and seasoned pros.
鲍勃Langert:GlobeScan研究了像Interface和联合利华这样的领导者，他们为其他公司树立了很高的标杆。对于中小型公司来说，门槛是否太高、令人生畏?
克里斯·库尔特这是个好问题。我认为最新的估计是地球上大约有85000家跨国公司。以及成千上万的企业;小号,中号,大号。所以，我们有一个巨大的组织池，可以有好的或坏的影响。
实际上可能只有大约50家公司在做可持续发展的业务，无论其规模大小和成熟度如何。但即使是这样，也还有很长的路要走。为写这本书，我们采访了玛莎百货(Marks & Spencer)的迈克•巴里(Mike Barry)。他说:“我对接下来的10万家公司更感兴趣，不管它们有多大，让它们从铜牌变成银牌，而不是再出现10家m&s或10家Unilevers。”
Langert：任何想法如何让更多的企业向银级？
库尔特：如果你想用在最高层是少数领先企业的金字塔，它们的作用是证明，“这是做生意的好办法。这是企业的未来，你可以赚钱，创造蒸蒸日上通过这种企业文化，创造美好的未来。”这些领先的公司可以作为一个展示的新一代商务人士的 - “这是你怎么做” - 和帮助可持续发展的业务级联下来的金字塔。你可以看到，创业公司和周围的B公司的运动兴奋。
我认为对于任何大公司来说，真正参与到供应链中都是一个重要的角色。这就是成千上万的公司参与进来的原因。与他们合作，将他们拉向更高的可持续发展标准，帮助他们建立商业案例，并向他们展示商业案例。竞彩足球app怎么下载
Langert：科琳是我认识的一位年轻、有抱负的可持续发展专业人士，现在的任务是从头开始制定可持续发展战略，你会给竞彩足球app怎么下载她什么建议呢?如何开始呢?
库尔特：首先，他们应该看到这是一个巨大的机会，开始从头开始。因为，让你越级而不是去通过一些艰苦学习，是很多其他可持续发展的专业人士曾经走过的能力。竞彩足球app怎么下载而那些学习收获之一是：连接宗旨，您的可持续发展战略之间的点，使那些从一集成事情变得走走，而不是试图在事后迫使他们对齐。竞彩足球app怎么下载
拥有勇气和信念是成功的基本方面。如果你不真正相信可持续业务，并把你的组织大胆地捕捉机会 - 因为我们观察到的是，当你一半，你没有得到的利益和回报。如果你是那种在的一半，那么我们都遇到了麻烦，最终。因此，我们需要去全押。把目标和你的可持续发展战略联系起来，从一开始就把它们整合起来，而不是在事情发生后强迫竞彩足球app怎么下载它们对齐。
最后，他们需要深入倾听主要支持者的需求和关注，并理解我们如何将这些与有效的可持续发展战略联系起来。竞彩足球app怎么下载这听起来很简单，但执行起来却很困难。
执行团队在想什么?该战略将何去何从?员工关心什么?重要吗?他们为什么会出现?他们为什么选择那家公司而不是另一家公司?有哪些机会?利益相关者会怎么想?他们关心什么?
另一块，我觉得是很重要的就是创新。汉娜·琼斯在耐克相当于可持续性创新。竞彩足球app怎么下载她没有看到任何光线这两个概念之间并演示了如何在可持续发展领导力可以通过创新的镜头驱动。竞彩足球app怎么下载
Langert：让我探头一点点更深，以帮助世界Colleens，因为我觉得有很多了。她踏着订单开始缓慢，在唾手可得的唯一成本节约工作。她怎么可以将一个谨慎的组织？
库尔特：有时在试图让人们在船上，可持续发展或吸引他们或说服他们的问题是时间框架。竞彩足球app怎么下载So, if we come into a conversation, and we say, "All right. So, next month you become sustainable and let’s do that and let’s see how that’s going to impact on your work as a manager or hitting your targets as a business." We know it doesn’t work that way. But once we’re able to get people to think five years, ideally 10 years, all of this makes complete sense.
所以，预测世界的走向和将要发生的事情可以让人们敞开心扉，看到机会在哪里。而其中一些最终与可持续性有关。竞彩足球app怎么下载我认为描述和创造未来的组织想要很好地排列，几乎所有的时间，与可持续发展的思想。
Langert：所以，科琳应该在同一时间都做，效率，再加上？
库尔特：绝对的。当然，这是一个唾手可得的果实。我是说，我们为什么不那样做呢?但如果你是科琳，你也应该说，“我们可以做一些特别的。”我们有雄心壮志。”No one wants to be a laggard, right?
你展示了现在的竞争有多激烈一些竞争对手正在做什么，突然之间就变成了，“我们能不能成为领导者?”
Langert：如何才能使大家都帮助领导转型变革？
库尔特：我们着眼于在“一切”所有的角度来回答这个问题，每一个公司，成为公认的领导者似乎有三个驱动因素。
一个是压力。有某种外部或内部环境给组织带来压力。沃尔玛和卡特里娜飓风是一个非常大的压力点，再加上他们在社会问题上的声誉压力和对普通民众的破坏。
第二个是人。有一个像科琳这样的人需要成为催化剂，有时是个讨厌鬼，有时只是提出尖锐的问题，代表和推动。
第三个关键是视角，你可以通过长期观察来开阔人们的眼界，或者把其他利益相关者带入组织来解释他们的观点和他们正在做的事情。丹麦制药公司诺和诺德(Novo Nordisk)就是这样做的。Lise Kingo分享了他们对转基因酶的压力，以及一个非政府组织如何站出来反对他们。他们所做的就是让利益相关者坐下来讨论，讨论，再讨论。
而从，他们改变了什么他们在社会中的角色是如何获得成功的观点。所以，这就是我认为的可持续性领先的工作，如果你在一家小公司或大公竞彩足球app怎么下载司：你是如何准备组织为即将到来的未来？这是一个很大很大的任务。
