为沃尔玛的二氧化碳减排承诺欢呼两声
[编者按:欲了解沃尔玛关于气候变化声明的更多内容,请参见GreenBiz.com和一个伊丽莎白·斯特肯的帖子环境保护基金。]
到目前为止,沃尔玛大胆的可持续努力被一个明显的疏忽所竞彩足球app怎么下载破坏。
这家年销售额高达4050亿美元的零售商自2005年以来一直致力于节能、减少浪费和销售更多可持续产品。
但它顶住了减少或稳定其温室气体排放的压力。事实上,正如下图中所示,中国的碳排放量一直在增长。(在WMT的责任报告中有一个更干净的版本,在这里)。说到全球变暖,沃尔玛现在造成的危害似乎比三、五年前更大。
今天,沃尔玛做出了第一个减少温室气体排放的重大承诺——尽管以典型的WMT方式,沃尔玛没有设定一个可能影响自身增长曲线的艰难目标,而是计划向数千家供应商施加压力,要求它们减少排放。
以下是沃尔玛及其主要环境合作伙伴环境保护基金(environmental Defense Fund)发布的一份新闻稿的解释:
沃尔玛今天宣布,到2015年底,其全球供应链将减少2000万吨温室气体(GHG)排放。这相当于该公司未来五年全球碳足迹估计增长的1.5倍,相当于在一年内减少380万辆汽车的行驶量。
沃尔玛全球供应链的足迹是其运营足迹的好几倍,代表着一个更有效的减排机会。
你可以认为这是全球历史上最大的碳抵消,我这么说只是部分开玩笑。
沃尔玛想要增长——该公司正在美国和世界其他地方扩张——随着它销售更多的商品并开设新门店,它可能会直接或间接地增加自己的碳足迹,这些门店大多位于郊区和农村地区,周围有几英亩的停车场。但公司供应沃尔玛——也就是说,宝洁、联合利华、次氯酸钠、可口可乐、百事、卡夫食品公司,通用磨坊,索尼、苹果、惠普、戴尔和数百人,他们现在一定想知道关于他们的碳排放,将被要求使事情更有效率,能耗更低,购买更多的回收内容等。
正如沃尔玛高管莱斯利•达奇(Leslie Dach)所言:“这实际上是沃尔玛解决问题的方法....。这家公司的规模和规模可以用来对世界产生真正的影响。”
这无疑是一件好事。我的一位消息人士告诉我,与其简单地提高WMT的运营效率,不如改善全球1万家工厂的生产实践。环境保护基金总统的弗雷德·克鲁普在与沃尔玛首席执行官迈克·杜克的一场恩爱派对上形容这是“耸人听闻”的,该活动在所有地方的“环保主义者”网站上进行了网络直播。
杜克赞扬了EDF,称:“我们的非政府组织合作伙伴一直在督促我们,并对我们很耐心。”
克虏伯回敬了他。EDF已经在阿肯色州的本顿维尔安排了两名员工,与WMT密切合作。他说:“我认为我们没有比这更好的投资了。”
关于减少碳排放的具体措施很少,这是可以理解的,因为它是新的。“这是一片未知水域,”法国电力公司(EDF)的伊丽莎白•斯特肯(Elizabeth Sturcken)表示。(这是她优秀的分析,并详细介绍了乳制品包装和周边产品的一些举措。)现在,几乎没有数据可以用来衡量沃尔玛销售的产品的碳影响,特别是如果你想像WMT那样包括它们是如何制造、运输、使用和丢弃的。
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沃尔玛表示,它将从“嵌入碳”最多的产品入手,寻求“经济上可行”的温室气体减排。该公司已经成功地让供应商使用更小的包装,从浓缩洗涤剂到更轻的DVD盒。
然而,沃尔玛本身想要变得更大。杜克对此直言不讳。“我们是一家成长型公司,”他说。“我们想增加面积。这就是我们公司的现实。”
批评人士不满意。这是Stacy Mitchell的反应,她是新规则项目的高级研究员本地自力更生研究所:
通过关注供应商,沃尔玛继续转移人们对其商业模式所带来的巨大温室气体影响的注意力。沃尔玛正在中国、墨西哥和其他国家迅速扩张,在这些国家,它正在摧毁社区企业,取而代之的是一种以汽车为导向的、污染严重的大卖场购物方式。在沃尔玛的管理下,经济生产和分销的地方和区域体系正在让位于全球供应链,这几乎总是意味着更长的距离和更大的燃料消耗。
她说的有道理,但是这个故事更复杂,原因有几个。(警告:前面有极客分析。)首先,看看上面最右边的图表。沃尔玛正在减少每单位销售额的温室气体排放量,这意味着它更有效率。所以,如果它的竞争对手在效率方面做得不够好,如果它夺走了市场份额,那么WMT就有可能卖出更多的产品,地球也会变得更好。例如,如果沃尔玛出售大量的公平贸易咖啡,而当地拥有的便利店在街角出售不那么传统的咖啡,这是一件好事。本地不一定更好。
第二,自相矛盾的是,沃尔玛实际上正变得更加本地化。例如,沃尔玛已经协同努力从当地农民那里购买更多商品。科比·库默有一个很棒的文章在当前的《大西洋月刊》中,他问道:沃尔玛能拯救小农场,让美国健康吗?他说,该公司“想要重振当地的经济和社区,这些经济和社区在农业集中于大州时损失惨重。”故事中最好的引用来自法国电力公司(EDF)的米歇尔•哈维(Michelle Harvey),她说:“越来越难讨厌沃尔玛了。”
真的足够了。然而,在我的理想世界里,沃尔玛应该为自己的排放设定上限,出售二手商品和新商品,鼓励人们购买蔬菜而不是肉类,并与员工分享利润。在当今世界,沃尔玛将试图同时增长(利润)和减少(污染)。这差不多是我们对一家大公司所能提出的全部要求,直到我们共同找到一种方法,使经济增长与环境损害脱钩。即使对沃尔玛来说,这个工作也太大了。
GreenBiz.com资深作家马克•冈瑟是一位资深记者和演说家,专注于商业和可持续发展。竞彩足球app怎么下载马克在MarcGunther.com.你可以在Twitter上关注他@marcGunther.